http://www.mianyang.shenghuo.chaozhou.14842.xinxiang.zz.pingliang.ww38.viennacitytours.com西（xī）宁做网站,西宁网络公司,西（xī）宁网（wǎng）站（zhàn）建设（shè）RockPHPv2.2 ReleasedTue, 15 Jul 2025 07:18:06 GMT89215660@qq.comzh-cn http://www.mianyang.shenghuo.chaozhou.14842.xinxiang.zz.pingliang.ww38.viennacitytours.com/show/1976/已经八千人（rén）了，在北京我们到底应该怎（zěn）么办，我们如何建立一个强大的公司（sī）管理、运（yùn）营（yíng）系统，能够让（ràng）大家得到足够的支（zhī）持（chí），使大家有归属感、使大家有真正加入阿（ā）里生态（tài）系统的感觉（jiào），这些问题其实困扰我（wǒ）很久。中国企业管理（lǐ）全球这样的办事处乃至全国的办事（shì）处（chù）都比较缺乏经（jīng）验，我们并不觉得（dé）我们应（yīng）该像工厂一样去管（guǎn）理，我们（men）也并不觉得我（wǒ）们应该像国（guó）有（yǒu）企业一（yī）样去管理（lǐ），我认为现在（zài）很（hěn）多跨国企业的（de）管理也不对，到底什么是在（zài）这个时期我（wǒ）们需要的一种管理的模式，一种组织的模式（shì），一（yī）种（zhǒng）文化的模式，来（lái）适（shì）应（yīng）我们未来的（de）发（fā）展？
阿里发展确实太快，所以刚才老（lǎo）陆（lù）讲，今年我们整个集团的员工数不会（huì）增加一个人（rén），出（chū）一个进一个，我们Freeze我（wǒ）们的HC，目的（de）很简单，就（jiù）是把（bǎ）我们的队形整一下，我认为三万多人（rén）已经足够了（le）。当然有的（de）人告诉我，有（yǒu）些公司已经（jīng）到了八万人，上帝祝福（fú）他们，希望他们越做越好。王（wáng）新锐（ruì）（北京安理（lǐ）律师事务所合伙人）：在我看来，本轮私有化浪潮背后的根本原因在于海内外对中概股公司的（de）估（gū）值存在着严重的不一（yī）致。从（cóng）公司角度考虑，美（měi）国（guó）上市的中概股的市（shì）值存在低（dī）估（gū），而境内（nèi）与中概股同类型的上市公（gōng）司市值（zhí）远高于中概股的市值。
此外，中国法律政策环境尤其是（shì）资本市场也在（zài）发生变化，互联网公司境内上市的VIE架构造成的难回归等主要西宁做网站障（zhàng）碍也正（zhèng）在逐渐排除。
廖明香（xiāng）（蓝港（gǎng）在线总裁）：每家（jiā）公司私有化的具体原因各有（yǒu）不同，外人（rén）未必（bì）清楚，也许（xǔ）大家都还是想回归到一个熟悉自（zì）己且有高市值的市场（chǎng）。从一直以来的市场表现看，A股（gǔ）PE确实高过美股（gǔ）和港股（gǔ），这是客观（guān）存在的事实。　　8、愿意把钱分（fèn）给员工（gōng）的老板是不是就是好（hǎo）老板?
　　早期华为推的是（shì）“睡（shuì）袋文（wén）化”，没有（yǒu）钱，连家都不能回（huí），分什么钱（qián）?当华为（wéi）有了新（xīn）的市场（chǎng），纳米比亚、乌干（gàn）达，它（tā）的（de）“睡袋文化”还是存在的（de），这（zhè）个（gè）阶段是不分钱的。
　　中国把做企业（yè）股权做得最好的这家公司叫做华为，任老板好像只有（yǒu）百分之一点（diǎn）几的股份（fèn），而且华为在（zài）通信（xìn）公司（sī）里是（shì）每（měi）年年终奖拿得最多。但这（zhè）是它（tā）在诸多领域已（yǐ）经成为世（shì）界（jiè）NO.1的阶（jiē）段，它必（bì）须靠大（dà）量地分钱，来保持大家的战斗力和狼性。今年4月，阿（ā）里也推出一款号（hào）称“逛街（jiē）神器”的APP“喵街”，基于地址提（tí）供线下商场购物（wù）导航（háng）、停车找车（chē）、免（miǎn）费WiFi、餐饮排队等服务。
与此同时，高盛报告还预计阿里可能会（huì）向银（yín）泰再注资（zī）。“银（yín）泰网将仍然为主要的线上线下(O2O)实体，相信阿里（lǐ）或会与银泰网更紧（jǐn）密合作，注入“喵街（jiē）”等（děng）O2O业务。未来（lái）双方还可能会在集团（tuán）的层面上发展O2O，而（ér）非利用合营来发（fā）展，这（zhè）会带来更大财务效益”。
这些与（yǔ）万达电商（shāng）的玩（wán）法一致。现在，PCH计划通（tōng）过（guò）在波雷特罗（luó）山(Potrero Hill)新（xīn）建的这（zhè）个（gè）迷你帝国，在（zài）硬（yìng）件领域重塑这（zhè）种模式，为创业（yè）者提供覆（fù）盖从（cóng）创意到成品整个流程的一条（tiáo）龙服务（wù）。这一切都（dōu）将（jiāng）由拥有（yǒu）丰（fēng）富行业经验（yàn）的人（rén）来（lái）提供指导。
在网络世界里，Y Combinator这样的（de）孵化器已经（jīng）打消了（le）创业者的一（yī）些疑虑，它（tā）所（suǒ）创造的生态系统吸引（yǐn）了大批才（cái）华横溢的创（chuàng）业者，并激烈他们创造出一系（xì）列朝阳（yáng）东升的企（qǐ）业和（hé）生机勃勃的（de）产品。
与（yǔ）传统的孵化器不同，PCH并不仅（jǐn）仅是为了获得创业（yè）公司的股权（尽管它的确会（huì）从所有被（bèi）孵化的企业中（zhōng）获（huò）得少量（liàng）股权（quán））。该公司（sī）认为，通过（guò）这（zhè）种（zhǒng）方（fāng）式培育出的（de）企（qǐ）业，将会（huì）一直（zhí）使（shǐ）用（yòng）它的服（fú）务，而（ér）不会自行寻找工厂（chǎng）。做硬件从来都不是件容易的（de）事情，但PCH却简化了流程，希望以此（cǐ）催生（shēng）一批全新的高估值企业（yè）。经过十年发展，电商（shāng）至（zhì）今在医药零（líng）售端占比极低，且增速放缓。
上（shàng）下游延伸
阿里健（jiàn）康（kāng）方（fāng）面表示：“双十一期间其（qí）他网（wǎng）上药店的滋补品和（hé）医疗器械我们都可参与（yǔ），交易量也不小。推出大药房是从消费者需求（qiú）出发，如有OTC需要可以多一个选择。”结果必（bì）然是QQ从巅峰跌落，一个时代正在走向（xiàng）终结。
另（lìng）一组（zǔ）数字更加（jiā）明显。从（cóng）2009年到2013年，腾（téng）讯在经历著名的“3Q大战”后，第一次呈现（xiàn）出了“疲态”，连续5年的年（nián）营业（yè）利（lì）润年（nián）同比增长（zhǎng）率分别为（wéi）85%、63%、24%、26%、24%，年营业利润率分别为48%、50%、43%、35%、32%，这两项指（zhǐ）标（biāo）在（zài）过去一年里都（dōu）创新（xīn）低，而腾讯的（de）业绩还没有（yǒu）触（chù）底，未来2、3年内能（néng）否走出困局，依旧有待观察。
根据腾讯2013年（nián）财报。在经（jīng）历的10年（nián）的高速增长之后，腾讯的主营（yíng）业务开始进入低（dī）增（zēng）长的“平台期”，这其（qí）中尤以QQ为核（hé）心的增值业务（wù）下（xià）滑为（wéi）标志（zhì）。2013年腾讯的总营收为604亿元人民币（bì），同期增长38%；净利润170亿元人民币，比去年同（tóng）期（qī）增长19%，其中2013年第四季度增值服（fú）务营收高（gāo）达119亿元（yuán）人民币，但占总营（yíng）收（shōu）的（de）比例比（bǐ）三季（jì）度的75%下降5%，而增值（zhí）业务又以网络（luò）游戏为主体，第四季度腾（téng）讯来自网（wǎng）络游戏的收入为（wéi）人民币84亿元，占增值服务（wù）收（shōu）入的71%。在这样的背景（jǐng）下，此次世界（jiè）互联网（wǎng）大会更加吸引（yǐn）全球目光，因（yīn）为在某些领域，中国互联网企业已经（jīng）具备了引领（lǐng）全球的实力（lì）。那（nà）么，中国互联网企业家们如何看待当前的发（fā）展程度？他们（men）又如何看待未（wèi）来的互联网世（shì）界（jiè）？
刚刚过去的双11，天猫平（píng）台成交额达到了（le）惊人（rén）的1207亿元（yuán），与去年相比增长32.37%，其中无线端成交额占（zhàn）82%。在（zài）网上零售和移动（dòng）互联网青海做（zuò）网站（zhàn）领域，中（zhōng）国已从人们印象中（zhōng）的模仿者（zhě），演（yǎn）变为全球引领者和创新者。
截至今（jīn）年6月，我国网民规（guī）模达7.1亿，其中手机网民规模（mó）6.56亿；固定宽带接（jiē）入数量达4.7亿，覆盖（gài）全国所有城市、乡镇以及95%的行政村；中（zhōng）国（guó）多（duō）家互（hù）联网企业进入全球10强，腾（téng）讯和阿里巴巴更（gèng）是在今（jīn）年9月（yuè）相继登顶亚洲市值第一的宝座。但（dàn）是随后的几天内，事态再次升级。
3月下旬，工（gōng）行、中行、建行、农行纷纷（fēn）下调快捷限额，银行业（yè）步调统（tǒng）一。手（shǒu）机快捷支付起步于2009年，在整个电商（shāng）领域（yù）支付占（zhàn）比早已超过六成，在（zài）支付宝和（hé）余额宝支付方式中，快捷支付（fù）占比早已远远超过网（wǎng）银支付和余额（é）支付的总和。
3月23日下午马云再度显示（shì）了他对舆论的驾驭力，公开（kāi）发布（bù）一篇名为（wéi）《支付宝，请扛住！》的“抗战（zhàn）”檄文（wén），高呼，市场不怕竞争（zhēng），市场（chǎng）怕不屈正。四大天（tiān）王联手封杀（shā），支付宝虽败犹荣，虽（suī）死犹（yóu）生，但决（jué）定市场（chǎng）胜（shèng）负的不应该是垄断和权力，而是（shì）用户！在此（cǐ），恳请Vista之家（jiā）、Win7之家和将来IT之家的常客老友们，咱（zán）们无（wú）论在何（hé）处，都尽量不这么发评论，好么？我们要做的，是（shì）尊重每个网站每个作者的用心付出，帮助自己和作者、读（dú）者完（wán）善观（guān）点和（hé）文章。
互联网网站就和我们身边的环（huán）境一样（yàng），谁（shuí）也（yě）不希（xī）望自己生活在一（yī）个到处是垃圾的地方（fāng）。
论坛帖子也好，文章评（píng）论（lùn）也好，存（cún）在（zài）的目（mù）的，是为（wéi）了交流和分（fèn）享各自（zì）的（de）看法（fǎ）见解的，而不是（shì）到处张嘴就说只顾自（zì）己发泄的，正如有（yǒu）人（rén）说：“互（hù）联网虽然允许匿（nì）名，但不是公共厕所”。这话可（kě）能有（yǒu）点刺耳，但（dàn）是有道理。　　与罗尔选择通过微信方（fāng）式进（jìn）行（háng）医疗筹款不同，一些（xiē）遇到困境的人通过（guò）专业的（de）医（yī）疗众（zhòng）筹网站进行筹款（kuǎn），这些（xiē）专业的医疗（liáo）众筹网（wǎng）站更具透明。相（xiàng）比微信，这（zhè）些网站（zhàn）往往（wǎng）会要求筹款发（fā）起人提供相应证明，并（bìng）根（gēn）据（jù）治疗需要确定筹款数额。
　　除了慈（cí）善众筹、医（yī）疗众筹（chóu）之外，还有金融（róng）众筹、电（diàn）影众（zhòng）筹（chóu）等等。但是无一（yī）例外的是，不（bú）管是众筹的哪个（gè）细分领域，都或（huò）多或少存在相（xiàng）应的弊端（duān），如金融诈骗、电影过于贩卖情（qíng）怀（huái）、众筹产品（pǐn）问世周期长等等。
　　但是，网（wǎng）络募捐仍（réng）然存在灰色地（dì）带（dài）。从《慈善法（fǎ）》的精力来看，募捐并不局限（xiàn）于形式，因（yīn）此，募捐在程序上并不违法（fǎ）。但同时，网络募捐模式存在着（zhe）无法监管和全程不（bú）透明等问题。　　做了（le）携程三年之后，创办一家经济型连锁酒店的想（xiǎng）法也逐渐形（xíng）成。经（jīng）济（jì）体在腾飞的时（shí）候，酒店行业的（de）机遇（yù）是无穷的。如家从创立第一天起，就是（shì）准备（bèi）上市（shì）的（de）。当时进行了严格的市场（chǎng）调查，对于（yú）酒店（diàn）模式、市（shì）场需求（qiú）、价（jià）位等等已经有了清晰的认识（shí）。
　　后来（lái）做「预留房」服务的时候（hòu），携（xié）程网也并没（méi）有期望（wàng）能马（mǎ）上得到回报。但（dàn）它（tā）保证了携（xié）程网的酒店订房业务在旅游旺季依然能够游刃有余，这是一种长期（qī）竞争力（lì）。
　　第一年携程网集中全力（lì）打通（tōng）酒店（diàn）订（dìng）房环节，这是携程网的初级（jí）版本。相对（duì）订（dìng）票，订房是更为简单（dān）直接的切入点。这（zhè）种（zhǒng）帮人订（dìng）房的简（jiǎn）单（dān）工作，或许是（shì）很多海归（guī）所不（bú）屑（xiè）的。但（dàn）是不要忘（wàng）了（le），你（nǐ）是在中国，要服务的是中（zhōng）国大众。　　触目惊心!互联网黑色产（chǎn）业规模巨大
　　当下，互联网（wǎng）与人们生活的联（lián）系日益（yì）密（mì）切，提供海量信息与服务（wù）之外，也（yě）存（cún）在网站被黑成***、色情页面（miàn），误导欺骗用户的（de）行为。这些负面因素让网站管理者（zhě）头（tóu）疼不已。近日，360搜索（suǒ）发布站长公告，宣（xuān）布（bù）上线网络反（fǎn）黑（hēi）高（gāo）级算法“悟空算法”，号召百万站长联合起来，抗击黑客攻击。
　　
　　根据 Unicorn List 给出的数据，目前有 168 家（jiā）独角兽（shòu）企业（yè）受到 VC 的支持，这些（xiē）企业总市值为 6000 亿（yì）美元（yuán）。尽管公司的数量（liàng）依然与以前一样多，但是这些（xiē）巨头买（mǎi）家们似乎（hū）并（bìng）不（bú）兴趣。
　　当这个问题（tí）被抛出后，很多事实都能给出佐证，比如今（jīn）年以来，很多（duō）科（kē）技（jì）公司的（de）收购标（biāo）的都超（chāo）过 10 亿（yì）美元（yuán），但这些收购对（duì）象并不是那些被津津乐道的（de）独角兽们。
　　这并（bìng）不是（shì）因为（wéi）买家正持（chí）观望态度。
　　“你卖的（de），我（wǒ）们不一定买”　　许（xǔ）多人（rén）融完钱都认为（wéi）投资人说（shuō）“要保守花（huā）销（xiāo）”的话是放屁，因为你们觉得拿（ná）了钱（qián）就是用来花的（de），为什么拿了（le）钱之后还（hái）想那么多?
　　创始（shǐ）人完成融（róng）资后，首（shǒu）先要 Hold 住自己内心的小激（jī）动，稳扎稳打做规划，这样离（lí）你的（de）梦想才能更近（jìn）一（yī）步，更接近成功。
　　但（dàn）市场是随时（shí）变化（huà）的，你在做（zuò）这（zhè）一轮融资承（chéng）诺的运营效果是有可能不如预期（qī）的……总之就是（shì）变（biàn）化（huà）很多，那么当（dāng）你要启动下一轮的时候，由于各种的原因，很（hěn）有可能（néng）融资遇到阻碍。北京时间19日据彭博消息，日经新闻（wén）未指出（chū）消息来源报道，东（dōng）芝计划创（chuàng）建从事社会基础设（shè）施（shī）、能（néng）源、非（fēi）记忆芯片电（diàn）子设（shè）备以及信息通（tōng）信技术的四家公（gōng）司。
分拆或导（dǎo）致向新的公司转移约2万名员工，相当于母公司当前员工（gōng）人数（shù）的80%。公司预期（qī）将在董事（shì）会会议就该计划作出决定，寻（xún）求最（zuì）早在6月末（mò）获得股东（dōng）大会（huì）批准（zhǔn）。

此前，东（dōng）芝（zhī）暂（zàn）时搁（gē）置（zhì）了存储芯（xīn）片（piàn）业（yè）务出售（shòu）进（jìn）程。　　所以，要（yào）像APP创业、公号创业那（nà）样（yàng），以小程序为（wéi）原点进行（háng）创业，这（zhè）是非（fēi）常弗成思议的。
　　所以互联网行业里，有非常重要的一个（gè）考量指（zhǐ）标（biāo）：用（yòng）户时长。
　　小程序（xù）只（zhī）能作为提高某种生意效率的工（gōng）具，而不是生意本（běn）身。]]>Sun, 05 Nov 2017 14:57:00 GMTrockphp http://www.mianyang.shenghuo.chaozhou.14842.xinxiang.zz.pingliang.ww38.viennacitytours.com/show/1975/以（yǐ）前的京东是挑战（zhàn）者，所以高调、激进；而现在（zài）的京东在（zài）大力发（fā）展物流构建较高竞争壁垒的同时（shí），也让其越来越重，更多的时候已经成为一个（gè）被挑（tiāo）战者，京东（dōng）现（xiàn）在的风格就如刘强东的（de）微（wēi）博说（shuō）明：“低调、低调、再低调！”
其次（cì），京（jīng）东（dōng）的金融方面的动作，斗爷认为不会（huì）太激（jī）进。2014年京东在金融方面的（de）业（yè）务主要还是针（zhēn）对供应商的京（jīng）东小贷，大家都（dōu）知道，京东结（jié）款期非（fēi）常长，严重压榨了供应商的现金流，故（gù）大多数（shù）供应商对京（jīng）东小贷的需（xū）求还挺（tǐng）大（dà）。而（ér）面（miàn）向（xiàng）普通用（yòng）户，在2014年最（zuì）多就是结合京（jīng）东刚（gāng）刚（gāng）拿（ná）到的虚拟运（yùn）营商牌照做一些比如“0元购机”此类的活动（dòng），不会有太大（dà）突破。虽然京（jīng）东表（biǎo）示未来（lái）不排除会（huì）推出类似余（yú）额宝的产品，但是不会作（zuò）为主要战略（luè）产（chǎn）品，且余额宝（bǎo）造（zào）成（chéng）的羊头效应（yīng）以及支（zhī）付宝（bǎo）本（běn）身沉淀的资金决定了在类余额宝产品（pǐn）领域（yù），支付宝肯定暂（zàn）时难觅对手。总之，京东（dōng）在互联网金融方面的保守注定会被BAT远远甩在（zài）身后。为什么（me）会是中国联通？而不是中国移（yí）动或中（zhōng）国电（diàn）信。首先，运营商去电信化、转型互联网一定（dìng）需要种植互联网基因，而相比合资并购或孵化等资本方式，与OTT开展（zhǎn）广泛而深度的业务合作，这（zhè）种方式（shì）更加（jiā）快（kuài）捷而务实（shí），见效也（yě）更（gèng）快。

随着（zhe）中国联通与腾讯合作的创（chuàng）新产品“微信（xìn）沃卡”在腾讯旗下电商平台易（yì）迅网开始接受预（yù）订，此前引发热议（yì）的“运营商与OTT关系破冰”一（yī）事基本尘（chén）埃落定。这次破天荒的合作除（chú）了为（wéi）消费者提（tí）供了超值的服务（wù），更是通（tōng）信业与移动互联网业界的一件大事，因为（wéi）这标志着运营商与（yǔ）OTT双方（fāng）不再纠结（jié）于过往（wǎng）的争端，而（ér）是以面向（xiàng）未来的开放心态寻（xún）求共赢发展（zhǎn）。
据了解，此次“微（wēi）信沃卡”是微信与（yǔ）广东联通沃合作推（tuī）出的产品，将先在广东（dōng）进行（háng）试点（diǎn）。在（zài）对“微信沃卡”的简单介绍中，除了肯定微信沃是青海（hǎi）做网站“一张电（diàn）话卡”以（yǐ）外，还透露“微信沃”用户可获得“更多微信功（gōng）能、更多流（liú）量优（yōu）惠、无限靓（liàng）号（hào）”等。该卡将于8月8日在易迅（xùn）平台正（zhèng）式发售。不（bú）过，Palm已（yǐ）多年没（méi）有（yǒu）推出过新（xīn）产品，最（zuì）后一次推出的Palm Pixi还是在2009年（nián），所（suǒ）以其品牌影响（xiǎng）力是否还会有当初的（de）强（qiáng）烈效应显然是个未知数。
而腾（téng）讯（xùn）科技（jì）从TCL通（tōng）讯内部人士了解到，与现有TCL在海（hǎi）外定位中低端的阿尔卡特品牌（pái）不同，TCL希望借（jiè）助Palm开（kāi）辟的是海外的高端市场（chǎng），会从美国市场开始（shǐ）。
据（jù）了解（jiě），在海外市场，TCL的阿尔卡特品牌已征（zhēng）战多年，但多以运营（yíng）商定制（zhì）的中低端（duān）机器为主，美国市场亦是（shì）如此。这是一篇迟到（dào）的文（wén）章，关于告别（bié），关于不舍（shě），关于（yú）期待，还有我85℃的（de）青春、梦（mèng）想与（yǔ）爱。
2006年，我从北邮（yóu）毕业，正式走出大（dà）学校园踏入（rù）社会。如果不算之前在（zài）航天二院短暂（zàn）的从业经历（lì），我（wǒ）第一（yī）份真正意（yì）义上的（de）工作就是加（jiā）入中（zhōng）国移（yí）动。

那一年（nián），通信运（yùn）营商正（zhèng）处于高速发展的黄金时期，中国移动的迅猛态势形象地（dì）被媒体称为“大象快跑”；他表示，像（xiàng）微信这样的即时通讯工具（jù）会成为移动互联网的（de）端口（kǒu），现（xiàn）在是大势所趋，未来就是利益输送端口。其他（tā）互联网公司（sī）显然感想传染到（dào）压（yā）力，不希望腾讯垄断，所以才会争相涌入（rù）这个市场。
易信（xìn）负责（zé）人表示，微信是现在（zài）所有（yǒu）手机软件里用户黏度（dù）最高、活跃（yuè）度最高的产（chǎn）品。而且对微信的野心并不仅（jǐn）仅限于即时通讯工具（jù），它已经把游戏、支付、电商等业务导（dǎo）入，这也让其（qí）他互联网公（gōng）司看到（dào）微信的想象空间。
易信、来往有可能反超微信吗？易信负责人表示，在一线城市，可能很少会有用户为几百兆（zhào）流量搬家，但在（zài）二三线城市，用户对价格（gé）非常敏感（gǎn），在移动互联网时代，得（dé）运营商者得天下（xià），易信有网易和电信的双重（chóng）支持，在服务（wù）上绝对（duì）胜出微（wēi）信。此次活（huó）动（dòng）将是皮查伊自去年担（dān）任谷歌（gē）首席执行（háng）官以来第二次在印（yìn）度出席媒（méi）体（tǐ）活动。去年12月，皮（pí）查伊到（dào）访印度，分享了（le）谷歌公司针对火车站的免费（fèi）Wi-Fi项目，并交流了他的谷歌之旅。上周，谷（gǔ）歌流（liú）传鼓（gǔ）吹，印度如今已有100座火车站安装了免（miǎn）费Wi-Fi网络（luò）。

12月28日，谷歌首席执（zhí）行官桑达（dá）尔皮查伊(Sundar Pichai)计划于下周在印度举行（háng）一次特殊的媒体活动。届时，皮查伊将探讨云（yún）和企业（yè）服务（wù）等（děng）相关的事宜，并向印度企业展示（shì）专门针（zhēn）对（duì）他们的（de）最新云和企业功能。
一些报道称，谷（gǔ）歌已经向印（yìn）度（dù）当地的新闻机构发送了媒体（tǐ）邀（yāo）请函（hán）。谷（gǔ）歌在（zài）该邀（yāo）请函中（zhōng）写道，“在谷歌（gē），我们很高（gāo）兴与企业合作，以（yǐ）帮助他们（men）通（tōng）过强（qiáng）大的数字力量来实现（xiàn）业务高速增长。”据一位内部（bù）人（rén）士（shì）透露，谷歌届时还可（kě）能会分享该公（gōng）司（sī）的消费者服务相关的一些最（zuì）新详情。在阻止《禁止网络盗版（bǎn）法案》（SOPA）的运动中，施瓦茨（cí）发挥了关键（jiàn）作用。该法案希望打击互联（lián）网（wǎng）盗版（bǎn）行（háng）为，但批评人士指出，它会导致美国政府（fǔ）随意关（guān）闭涉嫌侵（qīn）权的网站，并（bìng）给互联网服务（wù）提供商带来无法承受（shòu）的压（yā）力。
2009年，为了（le）更有效地推动社会活动，施瓦茨成立了“渐进式改变（biàn）运动委员会”，并在该委（wěi）员会发（fā）起了（le）自己的（de）第一次社会活动，向（xiàng）马萨诸（zhū）塞州（zhōu）议员（yuán）提（tí）交（jiāo）了（le）数（shù）千人签名的“向肯尼迪致敬”请愿书（shū），呼吁他们尊重前（qián）参（cān）议（yì）员泰德（dé）肯迪尼（Ted Kennedy）的（de）遗愿，由（yóu）一位参议员牵头投票支持医疗改革。
施瓦茨（cí）还是（shì）一（yī）名积极的互联网运动（dòng）人（rén）士。2008年（nián），施瓦（wǎ）茨创立了Watchdog.net网站，收（shōu）集和呈（chéng）现（xiàn）政客们的有关数据。同年，他撰写了（le）广为流传的《开放访问游击队宣言（yán）》（Open Access Guerilla Manifesto）。　　而（ér）在（zài）当（dāng）前火热的（de）移动直播（bō）领域，体育赛事（shì）也迎来（lái）了（le）直播（bō）风口，体育（yù）移动直播正（zhèng）在成为大（dà）型赛（sài）事的香饽饽（bō）。而在体育赛（sài）事布局的背后，则是巨头们抢夺优质IP资源（yuán）的布局。
　　互联网体育健身方面，目前这个领域是涌入创业者最（zuì）多的（de），大多数的体育运动互联网创业平（píng）台都是集（jí）中在运动健身（shēn）方面（miàn），诸如咕（gū）咚运（yùn）动、keep、乐（lè）动力、悦（yuè）跑圈等。
　　二、体育（yù）健康领域，创业者们争先恐后（hòu），巨头们也虎视眈眈昨天，记（jì）者从市城管局获悉，前段时间，“饿了么（me）”和“51用车（chē）”因散发带有（yǒu）二维码（mǎ）的小（xiǎo）广告，被城管部门分别罚款，前者两次共被罚5万元，后者（zhě）被罚2万元。另（lìng）据了解，今（jīn）年（nián）以来，已经有近两（liǎng）万个非法小广（guǎng）告号码被停机。
昨天，市城（chéng）管局联合（hé）市公安局网安总队，召开电商企（qǐ）业宣传营销宣诫（jiè）会。据市城管局（jú）执（zhí）法总队相关负责人介绍，电（diàn）商企业类的非法小广告，一般宣传的都是电商企业或该（gāi）企业的客户（hù）端应用软件，广（guǎng）告上看不（bú）到企业的电话联系方式，只有（yǒu）一个二维码。

城管部（bù）门发现（xiàn），此类小广告多集中在人流（liú）密集区域、繁（fán）华地段（duàn），如（rú）CBD、中关村以及一些高端公寓，往往在午休（xiū）期间或节假日散发。“拉黑（hēi）”120首“毒（dú）歌”，必（bì）将有效净化网（wǎng）络音乐环境。但（dàn）打蛇要打七寸，“拉黑”之外更需惩戒。一方面（miàn），让现有的（de）法律法规“带电”，对“毒”音乐（lè）的违规发布者要（yào）实施（shī）高额（é）罚款（kuǎn），依法加大（dà）惩罚力度，对监管（guǎn）不力、纵容传播的单（dān）位以（yǐ）及传播媒介要（yào）提高（gāo）违（wéi）规成本，对违法（fǎ）者应追究法律责任。另一方面，“涤污”还要“扬清（qīng）”，对广大网络音乐人要加强宣传（chuán），提高（gāo）认识，鼓（gǔ）励创（chuàng）作积（jī）极（jí）健康向上的（de）音（yīn）乐作品（pǐn）。
法网恢恢（huī），疏而不（bú）漏。网络不是世外桃源，也不应（yīng）是灰（huī）色空间，建立绿色网（wǎng）络空间需（xū）要你我共同（tóng）努力，需要有（yǒu）法可依，更需执法必严。
值得注意的是，不（bú）仅仅（jǐn）是网络音乐，还（hái）有网络微电影、网（wǎng）络小（xiǎo）说等等，一些作品或多（duō）或少都含有（yǒu）负面、色情的内容，传播者（zhě）肆意妄为（wéi），将一些糟粕随意扔进网络，让穿着艺术外衣的“精神垃圾（jī）”不断扩（kuò）散（sàn），玷污社会风气。报（bào）告所用（yòng）数据主要采集于爱卡汽车网（wǎng）和太（tài）平（píng）洋汽（qì）车网。其中未匹配上登记（jì）信息的（de）企业53.4%信息来源于爱卡汽车网（共691家（jiā）），近四本钱原于太（tài）平洋汽车网（共491家），其他（tā）合计（jì）占比不足一（yī）成。
汽车相关广告投（tóu）诉案（àn）件中（zhōng），24.06%利用（yòng）网络进（jìn）行（háng）虚假宣传（chuán），投诉的主要问题（tí）主要（yào）为：实际（jì）配置和性（xìng）能与网络宣传（chuán）不符（占（zhàn）31.0%），宣传促销方式与实际（jì）不符（占28.6%），利用微信等方（fāng）式帮助宣传，商家（jiā）不兑（duì）现承诺（nuò）（占19.0%），二手（shǒu）车已（yǐ）行驶里程或过户等信（xìn）息与网络宣传不符（占（zhàn）9.5%）。
互联网汽车广告（gào）投诉（sù）情况（kuàng）到了互联网2.0时代，雅虎作为当时全世界（jiè）最（zuì）大的（de）网络媒体（tǐ），有着最多的展（zhǎn）现广告收入（rù）公司，如果（guǒ）让它（tā）搞制播（bō）分离，走（zǒu）互联网2.0的（de）道路，无异于壮（zhuàng）士断腕，谁在（zài）CEO的（de）任上都不（bú）会去做这个决定。到了移动互（hù）联网时代，梅（méi）耶尔是想引导雅（yǎ）虎转型，但陆奇等工程精英悉数离（lí）去，这时已经是（shì）巧（qiǎo）妇难为无米之（zhī）炊了。当我（wǒ）们回（huí）顾一段历史时经常发现，若将自己放到当时的历史环境中，就（jiù）能理解（jiě）当时的人所做的（de）那些（xiē）事（shì）后看似错误的决（jué）定，其（qí）实（shí）美满是不得（dé）已，换了我（wǒ）们（men）也会这样做的（de），这似（sì）乎就是历史的必然性（xìng）。
技术总是要不断往前进的，任何人和公司都不可能（néng）靠守着一种技术而永远立于不败之地，站在浪潮之巅，远比固守现有（yǒu）的地盘更重要。以雅虎（hǔ）所代表的互联网1.0时代早已过去，移动互（hù）联网时代（dài）也已渐近顶点，大家不禁会（huì）问接下来的浪潮是会什么？我们人（rén）类正在进（jìn）入一（yī）个全面连接的时代和超级智能的时代（dài）。
从雅（yǎ）虎时代那（nà）种（zhǒng）机器和机器的联网（互联网1.0），到今天人（rén）和（hé）人的联网（wǎng）（移动（dòng）互联网（wǎng）），再到（dào）今后万（wàn）物之间的联网（IoT），我（wǒ）们越来（lái）越发现连接比拥有更（gèng）重要（yào）。我们今天常说的O2O，共享经济，就是（shì）以此为（wéi）前提的（de）。Google和Facebook，不拥有（yǒu）若干几何几许几多内容（róng），却能成为最大的互联（lián）网公司（sī），淘宝不拥有商品和物流，却能（néng）成为全世（shì）界最大的商场，滴滴和Uber不（bú）拥（yōng）有一辆汽（qì）车（chē），却是世（shì）界上最大的出租（zū）公司（sī），它们所（suǒ）具有的共同特点就是（shì）连接，既包括（kuò）人与人的连接（jiē），也（yě）包括人与物（wù），以及在未来物与物的（de）连接。中国科技（jì）公司对印度市场（chǎng）的布局西宁收集公司哪家好，从硬件到软件、营销多箭齐（qí）发，全商业生态（tài）渗透，力度空（kōng）前。印度板球联赛球员的球衣上印有vivo手机（jī）标志；电视节目可看到由印度本土（tǔ）明星代言的（de）OPPO、联想手机广告；茄子快传、阿里移（yí）动（dòng）UC、猎豹移（yí）动、APUS等工具软件在印度斩获了海量用户；在数字营销方面（miàn），MobVista、Avazu、Yeahmobi等也在（zài）印度攻（gōng）城略地。

中国科技（jì）公司（sī）高（gāo）度重视印度（dù）市场，原因（yīn）在于：印度是一个增长中的（de）市场，拥有12.7亿人口，其中50%年龄在25岁以下；中国企业具备（bèi）生产规模与专业能力；印度遍地所政府对吸引中资尤为热（rè）心；印度（dù）是（shì）中（zhōng）国公司进入（rù）中东（dōng）和非洲市场的跳板。
中国公司投资印（yìn）度的热度在（zài）持续上升。小米（mǐ）公司（sī）将（jiāng）联合富士康（kāng）在印（yìn）度再建两（liǎng）座（zuò）制造（zào）工（gōng）厂。加（jiā）上去年（nián）8月已（yǐ）经（jīng）建成的工（gōng）厂，小米很快将（jiāng）在（zài）印（yìn）度拥有三家富士（shì）康专属工厂。上（shàng）半年小米在（zài）印度占据3.43%市场份（fèn）额，这和三星的36%、印度本土（tǔ）手机公（gōng）司（sī）Micromax的11%、联想的8%相比（bǐ）相差甚远。高度依（yī）赖中（zhōng）国市（shì）场的小米显（xiǎn）然将印（yìn）度视为（wéi）希望的田野。　　
　　如（rú）何将数据重（chóng）组利用（yòng）来（lái）获得收入
　　一个（gè）互（hù）联网公司（sī）通过（guò）一（yī）种产（chǎn）品业（yè）务高（gāo）效获取、甚（shèn）至垄断（duàn）一种数据，从（cóng）中获（huò）利。如果公司（sī）模式可以同（tóng）样获取另一种数据，则（zé）商业价值更大（dà）。　　好的广告语（yǔ）就是品牌的眼睛（jīng），对于人们理解品牌内涵，建立品牌忠（zhōng）诚（chéng）都有不同寻常的意（yì）义。
　　它是（shì）品牌（pái）、产品（pǐn）策（cè）略的一（yī）种（zhǒng）特定（dìng）的表（biǎo）达（dá）方（fāng）式，也（yě）是一种文字的创（chuàng）意工作。
　　写出优秀（xiù）的、有效（xiào）的广告语，并（bìng）不容易。所（suǒ）以，一些品牌干脆不使（shǐ）用广告语，也有一些（xiē）品牌胡乱地弄些假大（dà）空（kōng）的（de）广（guǎng）告语滥竽（yú）充数（shù）且掩耳盗铃（líng）。到底该如何看（kàn）待人们对广告语存在的必要性（xìng）、以及广告（gào）语使用的生命周期问题?
　　广告语，又称（chēng）品牌传播语，就是用一句话来描述产品性能（néng）或品（pǐn）牌主（zhǔ）张（zhāng），吸引观众心神，深（shēn）化（huà）品牌形象。]]>Sat, 04 Nov 2017 08:17:47 GMTrockphp http://www.mianyang.shenghuo.chaozhou.14842.xinxiang.zz.pingliang.ww38.viennacitytours.com/show/1974/一（yī）、制（zhì）造业（yè）成为（wéi）台（tái）湾IT产（chǎn）业（yè）转型羁绊
20世纪60年代，台湾在短短10年内实（shí）现经济腾飞，跻身“亚洲四（sì）小龙”之（zhī）列，幕后功（gōng）臣是其强（qiáng）悍的（de）硬件（jiàn）创新实力，硬件、芯片（piàn）和（hé）代工是代表高新技（jì）术的三个关键词，涌现HTC、富士（shì）康、宏碁、华青海网站扶植问答 硕、台积电（diàn）等一大批明星企业。台湾利用西方发达国家（jiā）向发展中国家（台湾非国家）转移劳动密集型产（chǎn）业的（de）机会，吸引大量（liàng）外资和技（jì）术，快速发展成为发达地区。电影、游（yóu）戏和音乐，仍然会是互联网电视收入的三（sān）大类。电影类（lèi）的人均收入贡献，根据现有的数据测（cè）算，按照一部电（diàn）影3-5元（yuán）来测算（suàn），至少可以做到（dào）15元，只要保持电（diàn）影与视（shì）频网（wǎng）站上的电影更新（xīn）同步即可（kě）。小孩（hái）子的电影市场，更是一块肥肉，没有家长能拒绝小孩要求点播一部哈（hā）利波特的（de）请求；
在保证了开机（jī）率的情（qíng）况下，就（jiù）具备了真正运营互联网电视的基本条件。结合付费用户比例的情况（kuàng），推测（cè）人（rén）均收入贡献（ARPU）会在（zài）40元之上，上（shàng）不封顶。广告收（shōu）入是（shì）另外一笔意外（wài）之财。
而广告（gào）收入也是来（lái）自于电影的（de）片头（tóu）片尾（wěi），毕（bì）竟天量的旧港产片、欧美（měi）片，并不都适合付费方式（shì），广（guǎng）告是最（zuì）佳方式，既留（liú）住用户，也能（néng）获得良好的收益。广告收入还不包括电视节目的广告收（shōu）益，这部分应该归为电视节目权益方所（suǒ）有；很多妹纸完全不知道在 IT 公司上班的好处，她们首选的总是教育、市场、医疗、人（rén）资那些行业或职位。可是她（tā）们不（bú）知道在 IT 行业：钞（chāo）票、乐趣（qù）、事业全都有了（一般（bān）人我不告诉（sù）她）。
不信请看详细分析。
4.想要（yào）更多妹纸同事的（de） IT 男问：刚才你说丹（dān）尼沙利文（wén）认为这是（shì）使用（yòng）风（fēng）投资金的结（jié）果，风险资金逼迫（pò）你比小众媒（méi）体更（gèng）快地获得更多的（de）读（dú）者（zhě），有时候速度太（tài）快。我想问一下你（nǐ）对沙（shā）利文的（de）说法有何评价？
问：我觉得这很奇怪的一个原因是，Gigaom似乎曾经做的不错。其它媒体应该（gāi）从中吸取什（shí）么教训？
答：每人都会从（cóng）自己的视角（jiǎo）吸取教训。Search Engine Land的丹尼沙利文（Danny Sullivan）谈了这（zhè）对接受风投资（zī）金的媒体公（gōng）司有（yǒu）何借鉴意义（yì）。那只是一个方面。Gigaom跟其它媒（méi）体创业公（gōng）司（sī）不一样，Gigaom从（cóng）一（yī）路头就依靠风投资金（jīn）。从某个方（fāng）面来说，风投资金就（jiù）像金（jīn）手铐，这是浮士德式的交易。你对公司的发展（zhǎn）做出一定的承诺，如果（guǒ）那种发展没有实现，风险投资者就会（huì）失去兴趣（qù），你的公司然后就破产了。设计不是艺术（shù），是为了解决问（wèn）题，也不单（dān）纯是效用（yòng）或适用性，同（tóng）时还得有美感。
谷歌设计师Nicholas Jitkoff说，最终（zhōng）的目的不（bú）仅（jǐn）是要达到预期，更希望能超出预期。设计（jì）并不是让用户觉（jiào）得，这（zhè）个屏幕的（de）转（zhuǎn）换（huàn）特效很棒，重（chóng）点应（yīng）该放在解决了（le）他们的问题，用户觉得用起来感觉很自然（rán）。他说，”以前电（diàn）脑（nǎo）只限制在桌（zhuō）上，现在每个人口袋里都有台电脑，这种持续的互动必须是很（hěn）愉快的。我们的（de）责任就（jiù）是把这种愉快的（de）互动（dòng）带到（dào）每个（gè）androids平台。”
创新无止境不进则退比（bǐ）如中国的网（wǎng）络文学，正在成为世界（jiè）互联（lián）网文（wén）学的一股清流，甚至在国外都有很多（duō）忠实粉丝。
根据媒体报道（dào），近年（nián）来，美（měi）国出现了一批粉（fěn）丝自（zì）发组（zǔ）织（zhī）的以翻译和分享中国网（wǎng）络小说（shuō）为主的（de）网站（zhàn）和社区，其中最具（jù）代表性（xìng）的是2014年创（chuàng）建的WuxiaWorld(武侠世界)。它以翻译（yì）仙侠和玄幻等网络（luò）小说为主（zhǔ），建站不到两年，WuxiaWorld已（yǐ）经发展成为北（běi）美Alexa排名（míng）前1500名（míng）的（de）大型网站，目前日均来访人数已稳定在50万以上。
再次（cì），世界互联（lián）网需要“中（zhōng）国风”。作为世界人口最多的世界大国（guó），中国在世界上的影响不仅仅是人口众多和生产加工制造有优势，借助（zhù）无边界的互联网（wǎng），中国文化的输出正逐渐（jiàn）成为世（shì）界互联网（wǎng）的“新（xīn）气象”。
之（zhī）前我在少数派论（lùn）坛上发（fā）起了（le）一个话题（tí）：“大家用的（de）数字（zì）内（nèi）容都（dōu）是正（zhèng）版（bǎn）吗？”主编（biān）所（suǒ）写令（lìng）我记忆深刻：
通常（cháng）我们宣扬正版，其实更多的是宣扬（yáng）正版的意识......所以想（xiǎng）要“都是正（zhèng）版”并（bìng）不容易（yì），几乎很少有（yǒu）人能完全独善（shàn）其身。下面我分享德迅所投的（de）成功案例（lì）告诉（sù）大家怎么（me）找合伙人？我（wǒ）们认为找合伙人有两点非常重（chóng）要：信任和互补。
比如我们所投的淘米网，它是中国儿童游（yóu）戏领域的独（dú）角兽公司，三个创（chuàng）始人都是来自腾讯的同事，一起创业三（sān）年就登陆纽交所上市。我们投的金斧子是一家（jiā）做互联网金融的优秀公（gōng）司，CEO是从迅雷（léi）出来（lái）的，合伙人是在证券公司工作，他们又是（shì）中山大学同学，这样就有很好的信任和互（hù）补。
大家（jiā）都玩过腾讯（xùn）最火（huǒ）的网络（luò）游戏（xì）英雄联盟（méng）“撸啊撸（lū）”吧？你一个人肯定PK不过（guò）五（wǔ）个人组（zǔ）队的挑战（zhàn）。BAT为什么能够成为今天的巨（jù）头（tóu），除了（le）马化腾（téng）、李彦宏、马云三（sān）个首富CEO具备上述多个（gè）创业者（zhě）优（yōu）秀特质以外，其（qí）实创（chuàng）业早期（qī）都不是他自（zì）己（jǐ）一个人干（gàn）的，所（suǒ）以就有了：腾讯（xùn）五虎将，百度七剑客，阿里十八罗（luó）汉，还有新（xīn）东方三驾马车。我们见过一些创（chuàng）业团队的CEO，他（tā）的（de）合（hé）伙人比他还（hái）要强很多，这样的团队我们会更喜欢，会重点（diǎn）考虑投资。曾经为谋求上市的盛大在线（xiàn），在停止上市申请后，大幅裁（cái）员业务被分拆（chāi）。我曾经在2011年（nián）底（dǐ）到盛（shèng）大在线做过（guò）一（yī）次产品经理的培训，当时听（tīng）课（kè）的有来自雅虎、腾讯、新浪等多（duō）家著名互联网公司的产品经理精（jīng）英。令人惊讶的是（shì），仅一个月（yuè）后这些曾经（jīng）的骨干居然就都离职（zhí）殆尽。
包括盛大的核心（xīn）游（yóu）戏团队，莫（mò）名砍项目缩减（jiǎn）开支也是常见的事（shì）。
四、“老大对业务（wù）对人都（dōu）缺少（shǎo）耐心！战略变（biàn）来变去！”　　不管你（nǐ）怎么努力（lì），你都无法达成既（jì）定目标。
　　1、何（hé）时该关闭公司（sī）?
　　Kawano表示（shì）他萌生关（guān）闭（bì）Storehouse的想（xiǎng）法已经有很长时（shí）间了。公司最初是专为ipads平台开发（fā）的应用，之后才扩展到安卓和iphoness上。团队成员不超过12人。很快，团队的重心就放在工程方面的开发了。做企业最大的（de）敌人是自己，那些垮掉的企（qǐ）业不是因为（wéi）竞（jìng）争对手
政（zhèng）府现在也知道（dào）我们的重要性，他们（men）说董明珠你现在打（dǎ）个喷嚏我（wǒ）们都发抖（dǒu），因（yīn）为（wéi）我（wǒ）们（men）接近他们（men）一半的税收。可能很多人就觉得董明珠你（nǐ）是格力的功臣（chén），但是我内心很平静（jìng），我就是（shì）个卖空调的，我（wǒ）从来（lái）不会因（yīn）为这个觉得自己怎么（me）样（yàng）。其实人最可（kě）怕的是自己不是别人，我们真正的挑（tiāo）战的也是自己，真正的敌（dí）人也（yě）是自己，其它的（de）都（dōu）不在（zài）你的话下，像我（wǒ）们格力（lì），春兰垮了跟你（nǐ）格力没有半点关系，我（wǒ）可没把它打垮的本事，它（tā）是自己垮的（de）。
今天我看到一篇文章，德国（guó）才八千万人口，但是他们有2000多个百年品（pǐn）牌。中国现在是盲（máng）目的追求（qiú）规模，我建议你们未必要规模特（tè）别大，但是你（nǐ）在这个领域里你质量（liàng）就是比别人（rén）好（hǎo），其实（shí）顾客更（gèng）多选（xuǎn）择的（de）是高性（xìng）价比，而（ér）不是低（dī）价。　　六、具备企业家精神
　　创业不（bú）是单（dān）枪匹马（mǎ）过（guò）独木桥的个人（rén）行为，它需要（yào）团（tuán）队来（lái）支撑协（xié）作。一个成功（gōng）的创（chuàng）业者（zhě）必须首先是成功（gōng）的（de）领导者（zhě）。他（tā）需要判断人，知（zhī）人善用，从而组建一个（gè）能力强且合（hé）作默契的团队。
　　创立与管（guǎn）理一家企业需要解决各式各样的问题。这就（jiù）要求创（chuàng）始团队有非常强大的执（zhí）行能（néng）力——怎（zěn）么（me）去细腻的完善（shàn）产品，获取种子（zǐ）用户（hù），留住高档候值用户（hù），找谁做合作伙伴，品牌怎（zěn）么建设，营销怎么做——每一步都需要切实高效的落（luò）实。一个纸（zhǐ）上谈兵（bīng）的（de）人是无法（fǎ）去解决实际问题（tí）的。互联网家电大咖（kā）抢滩
都有谁在做手机？
手机行业是一个不断有人退出，也不断有人加入的行业，诺基亚、黑莓们日渐远去，华为、小米们又迅速崛起。但是在中国的（de）手（shǒu）机市场（chǎng），新品牌涌现的（de）速度往往让人（rén）应接（jiē）不暇，大可乐、小辣（là）椒、IUNI、青（qīng）橙、100+、卓普小黑……不少品牌的名字消费者还是会（huì）觉（jiào）得陌生，不过这依然阻挡不（bú）了继续（xù）杀入（rù）者（zhě）的脚步（bù）。
手机圈里最近流传一个（gè）段子：有两件事人们已经不再（zài）觉得惊奇了，一是（shì）有明星（xīng）又被抓（zhuā）了，二是又有人要做手机了（le）。有些夸张，不过说出了一个（gè）现实，手机这种看起来很高（gāo）科技的玩（wán）意儿，却似乎（hū）谁都可以做。特别是近（jìn）期，不断有新的参与者跳进手机这片火海，其中除了（le）互联网企（qǐ）业、家电（diàn）企业这种若干（gàn）几（jǐ）何几许几多能和（hé）手机（jī）沾（zhān）点边的（de），还有影（yǐng）视明（míng）星甚（shèn）至疯狂英语的李阳这（zhè）样（yàng）八竿（gān）子打不着的。在（zài）中国，做手机（jī）的门槛是不是真的这样（yàng）低，又是什么（me）原因催生（shēng）出了全民造手机热潮呢？值（zhí）得注意的还（hái）有两家中（zhōng）央（yāng）直（zhí）属国（guó）企互联网公司高（gāo）管的身（shēn）影（yǐng）。一家是中国最大的国有IT企业，中央直管的（de）国有（yǒu）独资集团公司中国（guó）电（diàn）子（zǐ）信息产业（yè）集团（tuán）有（yǒu）限公司董事长熊群力，另一家则是主要从事军民用大（dà）型电子信息系统的（de）中国电科总经理刘（liú）烈宏。此外，三大运营商也派出副总裁和（hé）副总经（jīng）理级别高管参会。
此（cǐ）外（wài），宽带资本创始人兼董事长田溯（sù）宁、红杉资本全球执（zhí）行合伙人沈南鹏则代表了（le）互联网风险投资领（lǐng）域，亦颇受关注（zhù）。
硬（yìng）件企业（yè）除了（le）全球（qiú）最大的（de）PC生产厂商联想总裁兼CEO杨元庆，还有国内最大的高性能计算（suàn）机研西宁收集公（gōng）司哪家好发与生（shēng）产企业曙光公司总裁历军。　　
　　我（wǒ）们（men）进（jìn）一步的把（bǎ）独角兽（shòu）按照估（gū）值分（fèn）成低（dī）(1-1.5B)、中(1.5-10B)、高(>10B)三类。下图列出了中美两国以及世界其它（tā）地区（qū）独角兽公（gōng）司在这三个分类下（xià）的绝对个（gè）数。中国（guó）在底、中两类上的（de）绝对数目都是最少的（de），而在高这一类上远大于全球其他地区，仅略少（shǎo）于美国。考略到独角兽企业总（zǒng）数上美国是中国的近3倍，中（zhōng）国的（de）高估（gū）值类（lèi）独（dú）角（jiǎo）兽比例是（shì）非常高（gāo）的。
　　我们将（jiāng）独角兽企业的绝对数目换成低中高三类独角兽企业（yè）在该地区的占比可以（yǐ）更清楚地看出这一特点。与美国以（yǐ）及世（shì）界其它地区相比，中国有着（zhe）更高比例的入门级别低估值独角兽以及“霸王（wáng）龙”级别的高估值独角（jiǎo）兽。　　平台运（yùn）营（yíng）者将线下成（chéng）熟的粉丝资（zī）源，通过（guò）城市商（shāng）圈模式导入到（dào）线上商（shāng）城消费。同（tóng）时自（zì）己也可获得其（qí）它（tā）商（shāng）家（jiā）给的佣金（jīn）奖励。因为粉丝此（cǐ）前在线下（xià）积累的信（xìn）任，所以也更容（róng）易（yì）接受线上的二次消费，加（jiā）上分（fèn）销的刺激（jī），进一步实现营销（xiāo）裂变。
　　线（xiàn）上线下（xià），同（tóng）时打通进行整合，通过城市（shì）商圈模式，两边圈（quān）住粉（fěn）丝，提供良好的产品或服务供粉丝消费，获得自身营业收入的（de）同（tóng）时，还能获得其它收入，如“入口费”、广告。
　　这种一路头就同（tóng）时（shí）进行的方式（shì）比前两种需要（yào）更大的投入（rù）。]]>Sat, 04 Nov 2017 08:17:46 GMTrockphp http://www.mianyang.shenghuo.chaozhou.14842.xinxiang.zz.pingliang.ww38.viennacitytours.com/show/1973/谈剑峰指出，犯（fàn）罪分子经常会以（yǐ）三种方式获取（qǔ）手机（jī）验证码（mǎ），来盗刷（shuā）银行卡（kǎ）：第一种是向受（shòu）害（hài）者手机发送有木（mù）马病（bìng）毒的短信（xìn），受害者（zhě）上当（dāng）后点开手机中毒，犯罪分（fèn）子从而拦截验证（zhèng）码短（duǎn）信；第二种是谎称（chēng）快（kuài）递地青海收集公司址不（bú）清（qīng），要求受害者（zhě）说出地址，然后（hòu）在受害者所在位置一（yī）公里内架设特殊（shū）改装设备，对手机信（xìn）号进行干（gàn）扰，从而拦（lán）截验证码；第（dì）三种是窃（qiè）取（qǔ）受害（hài）者在手机（jī）制造商、电信运营商等（děng）网站或具有短信（xìn）同步功能（néng）的软（ruǎn）件上的账号，开通（tōng）或（huò）查询短信（xìn）自动同步信息，获取（qǔ）验证码。而人脸识别（bié）等生物（wù）特征（zhēng）信息也可以（yǐ）被不法（fǎ）分子重构，由于这（zhè）些信息是伴随（suí）终身、不可（kě）撤销的，负面影（yǐng）响更大。
而对于正常网站经常使用的一些身份（fèn）验证措施，上海（hǎi）市信息安全行业协会（huì）会长谈剑峰（fēng）表示，手机（jī）短（duǎn）信验证码和人脸识别“并不完全靠（kào）谱”。今（jīn）天，我准（zhǔn）备拜访“Quiet”的作者Susan Cain，并将（jiāng）采访她的内容放在我的（de）播客里。
事实上，很多感谢信都（dōu）是他们的竞（jìng）争对手发出的（de），因（yīn）为（wéi）他们在一起工作，还有一（yī）些信是由股（gǔ）东发出的（de），因（yīn）为（wéi）他们希望寻求帮助。
一旦（dàn）他们度（dù）过了第一个（gè）高峰，新的问题也随之而来（lái），不（bú）过（guò）这个（gè）事（shì）情会放在以后（hòu）的文章（zhāng）再做详细解释。除了上述乐视前（qián）所（suǒ）未有的（de）向融创展开（kāi）投资窗口，以及派驻董事（shì）、监事等条款（kuǎn），孙宏斌还向乐视提出了三个颇（pō）为（wéi）苛刻的要（yào）求：
作为贾跃亭的山西老乡，此次出（chū）手的孙宏斌可能确实有一些出于对老乡、对（duì）同为冒（mào）险者（zhě）的尊敬（jìng）；但作为一个生意人，孙宏斌的这（zhè）笔买卖确实（shí）也无懈可（kě）击（jī）。
乐视网需承诺在2017年12月31日（rì）前，完成将（jiāng）乐视影（yǐng）业的全部股权注入；承诺在2020年9月30日（rì）前，将（jiāng）乐视致新（xīn）装进上市公司；贾跃亭承诺在12个月以内将其（qí）持有乐视网（wǎng）股份的质（zhì）押比例降到50%及（jí）以（yǐ）下，且保证此后（hòu）其持有的上市公（gōng）司股份质押比例维持在（zài）50%及以下。所以，今天（tiān）这（zhè）个世（shì）界，聪明的（de）人（rén）当然成功（gōng）概率会大一点（diǎn），但（dàn）聪明的人（rén）如果比（bǐ）你（nǐ）还勤奋（fèn），那你是不是要更勤奋？
文章的作者说，这个结论是他从雷军身上（shàng）总（zǒng）结的。但雷军同志恰恰是这个（gè）行（háng）业里最勤奋的劳（láo）模。乔布（bù）斯（sī）传记里面，写了很多（duō）真实的细节，乔布斯对（duì）一个图（tú）标里的每个颜色，都能看出不（bú）一样，你（nǐ）说他累（lèi）不累？他绝对（duì）是累（lèi）死（sǐ）的，他（tā）能够不消功吗？
这（zhè）句话貌似说的很有事理（lǐ），但它绝对（duì）不（bú）是说，你不（bú）要勤奋。只（zhī）是说，你不能只（zhī）是埋头（tóu）拉车（chē），每隔（gé）一（yī）段时间要花（huā）点时间（jiān）抬头看路。但是，即使你有正确战略，能（néng）否成功，还（hái）取决所有细节上的执行和把握。你要把（bǎ）握很多细节，就（jiù）得非（fēi）常勤奋和辛苦。贾跃亭几（jǐ）天前（qián）就被（bèi）披露其将参加（jiā）6月16日圣彼（bǐ）得堡经（jīng）济（jì）论坛，并且乐视借此机会与俄协商其乐视生（shēng）态落地当（dāng）地的事宜，这被解（jiě）读为贾跃亭对其乐（lè）视帝国布局不满（mǎn）足于国（guó）内而是着（zhe）眼于全球。也（yě）有消息来（lái）源称，乐视也正在谋划将其电（diàn）视卖到美国。
乐视整个集团包（bāo）括上市和（hé）非上市两个板块，但两大板（bǎn）块之间的关系却由于贾跃亭全（quán）新的生态（tài）模式（shì）和频频的资本运作手段，而变得（dé）纷繁复（fù）杂，难以（yǐ）分辨。甚至身在其中的（de）乐（lè）视员工也曾对经济观察报记者感叹“不识（shí）乐视真面目”。
面对外界对乐视（shì）不专（zhuān）注的质（zhì）疑，贾（jiǎ）跃亭曾反驳称乐视专注生态。而其所谓的生态必然是由（yóu）一个个子公司开（kāi）展各（gè）自业务而组成。　　
　　2016年（nián）1月5日（rì），“欧乐B”和电影同时（shí）上线，产品包含的“有趣”、“有品位”等元素吸引（yǐn）了天猫（māo），天猫方面提（tí）供了5天的首（shǒu）页轮（lún）播图文入口。
　　在IP和电商结合方面，被（bèi）授权（quán）企业（yè）则是线上、线（xiàn）下的零（líng）售（shòu）商（shāng）。据何一赞介绍，线下百货公司都希望通过具（jù）有独特差异性的商品，吸（xī）引去天猫、淘（táo）宝等平（píng）台的（de）年轻人，因此在（zài）IP合作上也很积极。目前，品源授权的百盛（shèng）百货网点（diǎn）在全国超过30个。　　三、社交系推（tuī）广
　　1、社交工（gōng）具一方面可以（yǐ）提供及时通讯，比如QQ、微信等，点对点（diǎn）交（jiāo）流;另一方面会提供一些兴趣分组，将人群通过兴趣聚（jù）合在（zài）一起，这是社交工具的特点，有一些是全开放的平（píng）台，其内容可以允许（xǔ）搜索引擎（qíng）抓取这个时候会（huì）产（chǎn）生一些SEO流量;有一些平台是不开放的平台，利（lì）用robots协（xié）议不让搜索引擎抓取，是封闭的，比如我（wǒ）们（men）的（de）QQ空间、微信朋友圈等。那么社交系推广主要围绕（rào）这（zhè）么几个大的平（píng）台推广：微（wēi）博、微信、陌陌等。
　　2、微博推广（guǎng）：微博推广粉丝为王，内容为王，好的内容传（chuán）播的更广。当然你（nǐ）也可以开通微博的广告系统来投广告，比如粉丝（sī）通，效果还不错（cuò），有按曝（pù）光量付费和（hé）按互动（dòng）付（fù）费，这个单价是可以设置（zhì）的。我认为可以（yǐ）从几个方面来看，第（dì）一，提高门槛，即然运营商都能国企垄（lǒng）断，电话营销（xiāo）为什么（me）不能做成寡头（tóu）？提（tí）高门槛，让混水摸鱼的脱离（lí）这个行业。有人会（huì）问，这样（yàng）会不会（huì）加大企业的推广成本和负（fù）担？当然会（huì），因为正规之后（hòu）成（chéng）本当然（rán）就（jiù）上升了（le），这（zhè）也给有这种需求的企业提一个醒（xǐng），评估一（yī）下这种（zhǒng）旧（jiù）手段和互联网大数据营销之间的成（chéng）本差距，采用新兴的（de）技术来给企业减负。同时也（yě）提醒（xǐng）一些靠低（dī）成本来抢夺生（shēng）意的电话营销企业（yè），以（yǐ）损害大众的利益来（lái）获得小团体的收益，你们这招行不（bú）通了（le）。
第（dì）二，投诉量，在单位时间有若干几何（hé）几许几多（duō）用户投诉，这需要有一个公开的（de）投（tóu）诉渠道及（jí）处罚规则，特别是加大处理力度，如果（guǒ）投诉增加到一定的额度（dù），可以停（tíng）止（zhǐ）办（bàn）理此项业务（wù）多长时间、如果有这种高压政策，相信从事电（diàn）呼业（yè）务（wù）的企业也会老实很多。
合（hé）格的，正（zhèng）规的电话营（yíng）销（xiāo）企业我们要正视并（bìng）合理发（fā）展，但是对于以推销为目的非法的电话营销就要打击？怎么区（qū）别，这才（cái）是问题的关键（jiàn）。（二（èr））文库大（dà）战仍未息 版权纠纷何（hé）时（shí）止
“百度文库收录了我们几（jǐ）乎全（quán）部的作品，并对（duì）用户（hù）免费（fèi）开（kāi）放，任何人都可以下载阅读，但它（tā）却没（méi）有（yǒu）取（qǔ）得我们任何人的（de）授权。”作家们在网（wǎng）上（shàng）发布的声（shēng）明指出（chū），“它偷走了我（wǒ）们（men）的作品，偷走了我们（men）的权利。”这是日前（qián）就百度文库内容版权问题，韩寒等50名（míng）作家发表（biǎo）的（de）声讨声明。百度（dù）总裁李彦宏的回（huí）应（yīng）是“我在（zài）公（gōng）司内部的态度很明确，如果管不（bú）好，就（jiù）关掉百度文库。当（dāng）然，百度还是希望与版权方、作家达（dá）成（chéng）一个满意的解决方案。”至于这里（lǐ）说的（de）“满意解决方案”，百度做到的只是删除了文库中（zhōng）的（de）部（bù）分（fèn）作家作品，但这也只是治标不治（zhì）本的方法，百度文（wén）库到底应该怎么处理好共享资源（yuán）与（yǔ）作家版权之间的关系，这（zhè）个（gè）让时间来见证，不过风向似乎正在（zài）走向付费。相同的问题不只（zhī）是百度（dù）文库，更有视频共（gòng）享、MP3音（yīn）乐共（gòng）享，版权纠纷“百花齐放”。
（三）微软系统版权（quán）案 破解软件（jiàn）势正盛初（chū）创公司对于产品经理的要求更高，需要既懂（dǒng）产品流程也要知道项目技术（shù）；因为考虑（lǜ）到公（gōng）司的全（quán）局和盈利，老（lǎo）板肯定是希望从业（yè）者具有高度的职业精神和全方位的知识（shí）贮备来减少项目（mù）开支（zhī），完（wán）成（chéng）产品（pǐn）最快上架（jià）。那么产品和项（xiàng）目的流程（chéng）又（yòu）是怎么样的呢？
作（zuò）为互联网产品经理，你（nǐ）是否常常疑惑（huò）自己（jǐ）到底是产品经理还（hái）是项目（mù）经理？是产品进度为重还是项目进度为重（chóng）？实际上，一个成（chéng）功的产（chǎn）品经理，不仅要在产品上把（bǎ）控好（hǎo），也要有一定的项目管理能（néng）力，完（wán）成一（yī）个项目也是（shì）其工作的一部分。
作为互联网行业（yè）从业（yè）者，经常会遇到这样的疑问：我到底是产（chǎn）品经理还是项目（mù）经理？我跟进产品进度好还是把控项目进度好一点？
在很多创业型公司，产品经理即是项目经理，分管产品的始末和项（xiàng）目的（de）开始到（dào）终结；不同的公司对产品经理和项目经理的（de）要求不一样。现以A轮公司（sī）来（lái）谈谈个人浅见：上述高管（guǎn）说，包（bāo）括刘博、越晓亮、贾（jiǎ）栋在内的历任总裁都有（yǒu）想（xiǎng）法，有做（zuò）一番（fān）事业的雄心，但遗憾的是做不成事情。他认为原（yuán）因有三（sān）：一是股东分散，意（yì）见（jiàn）难以统一；二是（shì）大股东（dōng）对于公司营西宁（níng）收集公司业干涉过多；三是管理层没有话语（yǔ）权。据记者调（diào）查，包括刘博、赵晓亮（liàng）、贾栋在内的三任总裁，均不持有公司任何股份。
事实上，去（qù）年4月（yuè）1日（rì）公司宣布解散后，公司（sī）很多员工（gōng）仍然留（liú）守公司工作，除了销售，更多是（shì）为客户提供各（gè）种服务。上述高管说，在（zài）软件（jiàn）正版化的推（tuī）动下，以及优先（xiān）采购国产软（ruǎn）件（jiàn）的政策（cè），很（hěn）多政府机构都采购了红旗系统，中（zhōng）科红旗破（pò）产清算后，这些（xiē）订单怎么（me）办将成为一个（gè）大问（wèn）题。
上述高管认为软件所酒徒之意：原以为只要不发工资（zī），员工就会自动离职，没想（xiǎng）到虽有（yǒu）大批（pī）员工（gōng）自动（dòng）离职，最后仍然（rán）有员工在公司坚守。据其透露，4月份之前，公司员工数大致为130人，至目前，仍然（rán）坚守的员工有58人。在公司年景好的时候，即核高基项（xiàng）目正式启动的2010年，公司员工超过200人。总体（tǐ）来看，2016年互联网（wǎng）彩票的重（chóng）启空间与覆盖局限较（jiào）之前都将有重（chóng）大突破。一旦政（zhèng）策面信息明朗化之后，在国内体育市（shì）场热度不断上（shàng）升（shēng）的背景（jǐng）下，彩票业相关公司有（yǒu）望（wàng）通过互联网彩票业务（wù）的重启，参与到（dào）全（quán）球体（tǐ）育领域发展的盛宴中。

金（jīn）融界（jiè）美股（gǔ）讯：从新（xīn）年伊始，美股投（tóu）资者便迎来了一场暴跌，而且在全球（qiú）经济放缓和联储加息的（de）双重作用之（zhī）下，这（zhè）一轮调整的（de）幅度也非常（cháng）大，让已（yǐ）经习惯了多（duō）年牛市的美股投资（zī）人有（yǒu）点吃不消。虽说暴跌之后（hòu）遍地是（shì）黄金，那么，有没有在短期可能出现重要利好的个股让经历了（le）暴跌的投资者（zhě）得到一（yī）丝宽慰（wèi）呢（ne）?
还记得在去年的1月份，中国的财（cái）政部、民政部（bù）和体育总局下发《关于开展（zhǎn）擅（shàn）自利用互联网（wǎng）销售（shòu）彩票行为自查自纠工作有关问题的通知》，要求（qiú）制止各地（dì）擅（shàn）自利用互联网销售彩票（piào）的行（háng）为。这一通知严重的影响了中国互联网彩票的销（xiāo）售，多家以互联网（wǎng）彩（cǎi）票为主营业务的公（gōng）司失去了营收来源。比如，500彩票（piào）网在过去的（de）几个季度的业绩报告中（zhōng）营业（yè）收入都（dōu）为0。让（ràng）人不（bú）由（yóu）得为（wéi）这样一家互联网彩（cǎi）票（piào）公司（sī）的（de）生（shēng）存捏一把汗。贾跃亭（tíng）表示，超级电（diàn）视不（bú）仅是电视，超级（jí）电（diàn）视=配（pèi）置+Letv UI系统+专为大屏而生Letv Store+影视库+超级云视频平（píng）台+……=大屏的完整（zhěng）生态系统。
其中，X60是超（chāo）级电视的旗舰型产品（pǐn），同时推出的普及型产品（pǐn）S40。乐视也成为（wéi）首家（jiā）正式推出自有（yǒu）品（pǐn）牌电视的（de）互联（lián）网公司。
超（chāo）级电视拥有颠覆性的（de）多重盈利模式，不再（zài）依赖硬件盈利，在营销上则采用“CP2C”模式，砍掉营销成本、渠道（dào）成（chéng）本和不（bú）合理的（de）品牌（pái）溢价（jià），全流程直达（dá）用（yòng）户。随着代工合（hé）同的减缓，鸿（hóng）海不得不去（qù）寻找（zhǎo）新的业务增长点，以及苹果以外的客户，比如，小（xiǎo）米（mǐ）、黑莓、华为等公司。“今（jīn）年（nián）来（lái）自中国（大（dà）陆（lù））客（kè）户的收入占（zhàn）比会继续增长，希望可以超过一半。”在富（fù）智康的股东会上（shàng），富（fù）智康主席童（tóng）文欣表示。有消（xiāo）息称，小米公司（sī）今（jīn）年的手机产量（liàng）为4000万（wàn）至5000万台，他希望富智康可以拿到超过一（yī）半的订单（dān）。
而在此之前，苹果（guǒ）的iphoness和ipads订单则是由鸿（hóng）海独家负责。
这（zhè）也是鸿海一面进军终端消（xiāo）费电子产品，一面对自有品牌讳莫如深的（de）原因所（suǒ）在（zài）。“淡化对苹（píng）果的过度依赖，当（dāng）然不能一步到位。”一位长期（qī）与鸿海合作的业内人士指出（chū），鸿海此前做来料加（jiā）工，空间越来越小，自身的很多专利积累也无法协同，今后计划的平台化运营，在技术与生（shēng）产能力上走（zǒu）集约化之路，自身搭建平台，以消费驱动增（zēng）长，自己可以提供消费产品。在（zài）此之前（qián），鸿海将一部（bù）分通讯专利卖给了谷歌公司，布（bù）局机器人的自动（dòng）化设备。]]>Sat, 04 Nov 2017 08:17:46 GMTrockphp http://www.mianyang.shenghuo.chaozhou.14842.xinxiang.zz.pingliang.ww38.viennacitytours.com/show/1972/针对这一现状，中国（guó）信（xìn）息通信研（yán）究院旗下北京（jīng）华瑞（ruì）网研科技有（yǒu）限（xiàn）公司向互（hù）联网名称（chēng）与数字地址（zhǐ）分配机构（ICANN）申请（qǐng），获得（dé）批准开通了（le）“。手机（jī）”全球通用顶级域，并（bìng）获得（dé）工信部的同意批复，于2014年底（dǐ）开始提供（gòng）注册服务。
“。手机”域（yù）名采用“。手机+微入口（kǒu）”的创新（xīn）模式，利用微入口服（fú）务，将政府、企业和媒（méi）体的微博、微信、微站、地图、电话等各种移动应用（yòng）汇聚到一个统一入口页面（miàn），用户访问“。手机”域名，就可通过（guò）微入口直达企业的（de）各个移动应用，大大（dà）提升（shēng）了宣传推广的（de）效率。另外，由（yóu）于“。手机”域名（míng）的全（quán）中文特（tè）点，更利于中国用（yòng）户的识别、记忆与传播。政（zhèng）府、企业和媒体只需将注册的“。手机”域（yù）名（míng）在名片、产品包（bāo）装、宣传资料、各种（zhǒng）媒体广告以及微博、微信（xìn）中进行标注（zhù）和整合推（tuī）广，就能实现面向手（shǒu）机用户宣传（chuán）推广时效率与（yǔ）效果的完美统一。　　一.你的消费用户是谁?
　　相信很多企业或者（zhě）个人（rén），都有自己（jǐ）的网站，但推广效果好的没（méi）几个，很多企业或者个（gè）人，被建站公司忽悠得（dé）一愣一愣的，或者花（huā）钱砸竞（jìng）价，心里还做着能赚大（dà）钱的美梦，网站顶（dǐng）多算（suàn）是在互联网上（shàng）的（de）一（yī）个店铺，如果你不了解用户，就去考虑自（zì）己卖什么，怎么（me）卖，那么大多都是（shì）石沉海底（dǐ），一去不复返。
　　不知（zhī）道大家还记得（dé）脑白金广告吗?好像是十几（jǐ）年前的广告（gào）了，但（dàn）当（dāng）人们提起这些这东西，人们都能记得，记得脑白金最重要（yào）的（de）一（yī）个亮点在于哪里吗?“今年过（guò）节不（bú）收礼，收礼只（zhī）收脑白金（jīn）”，简单明了的一句话，却突出（chū）了“送礼（lǐ）”二字，为何人家不介（jiè）绍脑白金的（de）优点和功效呢（ne）?单单突出“送礼”二字，人家傻吗（ma）?当然不是，因为他们（men）知道消费人群是谁，有着什么（me）样的想法，如果（guǒ）稍微动（dòng）脑思考（kǎo）一下，谁会购买这些（xiē）东西?老人肯定不会舍得花钱，小孩没那经济消费（fèi）能力，大多都是中年人，中（zhōng）年人买这（zhè）东西干（gàn）嘛（ma）?肯定不会（huì）买给自己用，因此广告（gào）商才会选择“送礼”二字作为营销点，下（xià）面岑辉宇为大家详细（xì）讲解如何去分析用户（hù）的一个流（liú）程。临近年底（dǐ）的时候（hòu），非常热闹，四个字，媒体称之为“国家企业”，我觉得国（guó）家企业不够自豪，一个真正（zhèng）能够（gòu）尊敬和（hé）自豪（háo）的企业应该叫“国（guó）民企业”，即属于这个（gè）国家，又属于这（zhè）个国家的全体人（rén）民的，“国民企业”。什（shí）么是国民企业？任何一（yī）个国家的（de）国（guó）民企业，永远不是把假货水货不仅（jǐn）卖到了全国，还在（zài）俄（é）罗斯、巴西，全球（qiú）进行假货输出的企业。有（yǒu）的人说，向政府纳税，也不（bú）一定对（duì），政府还有（yǒu）贪（tān）污（wū）分子等等，但是一（yī）个国家没有企业的纳税，政府怎么保证每个国民的医（yī）疗、社保，今（jīn）天政府为每个农民，60岁以上每个人发一百块钱，这个（gè）钱哪来的？都需要一个又一个企业向政府纳税（shuì），政府才得以持续，社会才（cái）得以持续，我坚定（dìng）认（rèn）为，一个为国家缴纳巨（jù）额税收的企业，任（rèn）何国家都需要纳（nà）税（shuì）。
有这么一家企业（yè），是（shì）美国人创立的（de），沃尔玛，今（jīn）天他的市值一般（bān），但是，几（jǐ）乎每个美国（guó）人，包括（kuò）美国（guó）总统，很清楚，他（tā）们国家的（de）国（guó）民企业（yè）是沃尔玛，我可以告诉大家，美国政府不可以承受沃尔玛倒闭的风险和损失（shī），沃尔玛的创始人，也是迄今为止（zhǐ），唯（wéi）一的美国企业家（jiā）获得了总（zǒng）统（tǒng）勋章（zhāng）的（de），美国最至高（gāo）无上的荣誉，乔布斯也（yě）没有（yǒu）获得这样的勋章。所以，我（wǒ）们定义的国（guó）民（mín）企业，并不是在某个时间结（jié）点（diǎn）是市值最大的（de）企业，而在任何时候，都是为社（shè）会创造最大价值的企业，才有（yǒu）资格成为（wéi）中国的（de）国民企业。
四、五年前，一些品牌（pái）厂（chǎng）商说（shuō）不能跟京东进行合作（zuò），不能供货，害怕我们涨价，大家可以好（hǎo）好（hǎo）翻一翻，过去（qù）三到五年跟我们合作的所有（yǒu）家电（diàn）企业的销售额、利润，都有巨大的增长，联想，五年前（qián）不怎么愿意和（hé）京（jīng）东（dōng）合（hé）作的，最近三到五年你看他的财务报表，自从和京东合作后有（yǒu）快速的增（zēng）长。今（jīn）天京东商城每个卖家都是赚钱的，所以那种只有（yǒu）自己赚钱，几乎每（měi）个合作（zuò）伙伴（bàn）都不赚钱甚至亏钱的（de）企业，我们不会去做。　　这是个万（wàn）众创业（yè）的年代（dài），但同时也是精英生存，弱者淘汰的年代。如（rú）果（guǒ）连这些基本的经验和（hé）方法都（dōu）未掌握，未去（qù）建设。你的创业（yè）成功率针对很堪（kān）忧，这也是16年以来大批创业者死掉的原因之（zhī）一（yī）。
　　优质内容（róng）的分（fèn）发，还（hái）可（kě）以将客（kè）户引导（dǎo）到创业者的（de）公众（zhòng）号、官方网站（zhàn）。让客户们（men）更多（duō）充分的了解到（dào）创业（yè）者到底做（zuò）的是什么服务（wù）。这样（yàng）一来就（jiù）建（jiàn）立起来了推广+营销+销售+CRM管（guǎn）理的完整创业生态流程。
　　困（kùn）境三：解决系统（tǒng）化推广问题　　创（chuàng）业企业实施战（zhàn）略的（de）能力（lì）有多强?这取决（jué）于它的组织结构与系统、它的文化（huà）与行为准则，这两者不同在于，前者可（kě）以从其他（tā）企业复制，而后者必（bì）须量身定制。
　　人才、客户、资本（běn），是创业者必须（xū）要（yào）考虑的创业资源（yuán）：很多创业难（nán）以吸引一（yī）流人才，创业者只好亲力亲为;创业企业需（xū）要采（cǎi）用各种办法吸引（yǐn）目标客户;创（chuàng）业（yè）者必须为创业找到丰富的资金来源。
　　2.强大程度Microsoft

下面是这几（jǐ）个（gè）公司的面试细节（jiē），有（yǒu）些公司因为在 onsite 面试的时候签了 NDA，所以没法透露（lù）具（jù）体（tǐ）的面试题，还请见（jiàn）谅。王中（zhōng）军（jun1）表示，引（yǐn）入（rù）阿里的（de）平台资源后（hòu），华谊兄弟（dì）的娱乐业务将释放出更大的增长空间。阿里巴巴有8亿支（zhī）付（fù）宝（bǎo）、淘宝（bǎo）、天（tiān）猫（māo）的注册用户，无论是娱（yú）乐宝的推广，还（hái）是O2O电影销售，或者是电影衍生品的（de）销（xiāo）售，阿（ā）里的平台都（dōu）能给予华谊数以亿计的潜在用（yòng）户、高关注度和高粘性（xìng）。
而对（duì）于西宁收集公司哪家好（hǎo）在（zài）当年6月成（chéng）立了阿里影业的（de）阿（ā）里巴巴（bā）来说，急需借助华（huá）谊为阿里（lǐ）影业的用户提供新鲜丰富的内容服务，于（yú）是（shì）双方（fāng）达成了（le）在电影项目的制作、宣传、发行、IP及衍（yǎn）生四个维度（dù）的（de）合作。
在三家中（zhōng），腾讯最早以机（jī）构（gòu）的身份入股（gǔ）华谊，双方的合作方式为：华谊兄弟（dì）所拥有（yǒu）的影（yǐng）视作品在改编成（chéng）互联网游戏、网络文（wén）学作品（剧本（běn）除外）、动（dòng）漫作品（电影（yǐng）作品除外（wài））时，腾讯（xùn）享有优先（xiān）合作权；腾（téng）讯所（suǒ）拥有的网络（luò）游戏、文（wén）学作品在改编成（chéng）影（yǐng）视剧作品时，华谊（yì）兄弟（dì）享（xiǎng）有优先合作权。其中游戏一直是腾讯的拳（quán）首（shǒu）领头子域，在2014年更是压倒索（suǒ）尼成为去年全球（qiú）收（shōu）入最高的游戏公司。因此，如果（guǒ）华谊能够和腾（téng）讯在包括游戏等文化产品上建立合作，彼此利用内容优势（shì）和强大用户（hù）群（qún），将创造双赢局面。Office 2016：
这个微软之（zhī）前已（yǐ）经（jīng）公布（bù）过了，此次（cì）公布的（de）重点（diǎn）是，Office 2016将会在今年下（xià）半年正式商用。目前Office 2016处于IT专业版及开（kāi）发者预览版状态，微软也希望（wàng）更多西（xī）宁的收集公司人能够加入到预览版计划中（zhōng），帮助微（wēi）软完善（shàn）产品（pǐn）。
Skype for Business：由15名法官组成（chéng）的（de）大审判庭（tíng）将于下周听取辩论。另外，已经有（yǒu）超过200人报名（míng）参加（jiā）旁听（tīng）。
如果欧（ōu）盟裁定Uber是（shì）一家运输服务公司（sī），它可（kě）能将面临更严格的许可、保（bǎo）险（xiǎn）宁静安法（fǎ）规（guī），并可能会引起连锁反（fǎn）应（yīng），影（yǐng）响其他的科技（jì）初创公司，比如在（zài）线短租公（gōng）司Airbnb。
目前该案引起了全（quán）球的（de）关注。荷（hé）兰、芬兰、波（bō）兰、希腊和欧洲自由贸易协会（EFTA）提交了倾向于（yú）支持Uber的书（shū）面（miàn）意见。而（ér）西（xī）班牙、法（fǎ）国和爱尔（ěr）兰等国（guó）则在其书面（miàn）意（yì）见中称Uber是一家运（yùn）输服务公司。　　每（měi）月正常（cháng）纳税申报
　　发生额（é）*60%=1000*60%=600>收入*5‰=1万（wàn）*5‰=50元，因此只能税前扣除50元（yuán）。
　　公司注册后的注意事项（xiàng）手（shǒu）机（jī）货品挤压无（wú）疑（yí）让（ràng）博（bó）沃科技负责人感到（dào）巨（jù）大压力，今年元旦时，博沃手机（jī）降价（jià）到1699元，春节后更（gèng）降低（dī）到999元，依然卖不太动。遭遇巨大挫（cuò）折（shé）的（de）博（bó）沃科技负（fù）责人最终选择离开，将公司交给手下人，现在（zài）的（de）博（bó）沃科技依然存在（zài），只是（shì）留（liú）守的人员主要是在处（chù）理存货。
货（huò）品挤（jǐ）压（yā）无疑是手机市场（chǎng）的（de）大（dà）忌，雷军曾多次表示（shì），大多数手机厂商都（dōu）是遭遇存货（huò）挤压垮掉（diào）的。小米联（lián）合（hé）创（chuàng）始人王川（chuān）将卖手机比作是卖海（hǎi）鲜（xiān），称智（zhì）能手机价（jià）值很高，但一（yī）旦卖（mài）不出去（qù），就一天天贬（biǎn）值。做硬件和做海（hǎi）鲜一样（yàng），千万不（bú）能（néng）有存货，这（zhè）是小米销售策略谨慎的原因。
这个项目让这位负（fù）责（zé）人（rén）亏掉4000万元（yuán），并彻底离开了手（shǒu）机行（háng）业（yè）。如今回忆起这件事（shì），他对腾讯（xùn）科（kē）技表示：“卖得（dé）越多亏（kuī）得越多，只能尽早选择离开。这不是什么特别（bié）光（guāng）彩的事情，人家会说他不知道天高地（dì）厚（hòu）地来了（le），完（wán）后赔了一笔钱就被迫走了（le）。”2.东部未匹配上登记信息的企业占比过半
采集的（de）互联网汽（qì）车广告（gào）涉及企（qǐ）业共8340户，与工商部门国家企业信用信息公示系统数据匹配（pèi）后，共（gòng）有（yǒu）1293户企（qǐ）业未匹（pǐ）配上登记信息（xī），涉（shè）嫌无照经（jīng）营，占比为15.5%。从匹配上的企业（yè）的行业分布来看，94%的广告发布企业从事批发和（hé）零售业，3.8%的企业属（shǔ）于居（jū）民（mín）服务（wù）和其他服（fú）务业，开展汽车（chē）整车（chē）及零（líng）部（bù）件（jiàn）的销（xiāo）售、维修业务（wù）。
1.超一（yī）成汽车（chē）互联网广告主涉嫌无照经营　　潮流转（zhuǎn）变多端，就在此前隔（gé）了（le）半年（nián）的9月分，Burberry的秀场直播还是在阅后即焚的Snapchat以图片（piàn）方式进行的
　　另外（wài）一家，虽（suī）然是老牌B2B企业，但（dàn）是百（bǎi）年来一直走在营销（xiāo）前沿的GE，这（zhè）次也做了直播（bō）营销（xiāo）的（de）吃螃蟹者（zhě）：去年7月，他们推（tuī）出了一场为期五天的无（wú）人机直（zhí）播，从东海（hǎi）岸（àn）到西（xī）海岸（àn），在五个不（bú）同（tóng）的地点对五项业务（wù）现场（chǎng）(比如如深海钻井、风力发电（diàn）)进行全方位扫描。同时（shí），GE也（yě）在社交媒（méi）体（tǐ）配合解（jiě）答了观众诸如“工人们站在百米支（zhī）架上工作如何克服恐惧?”等（děng）好奇探究（jiū），激发了他们对（duì）科技和公司的兴趣。
　　电影、游（yóu）戏（xì）和音乐，仍然会是互联（lián）网电视收入的三大（dà）类。电影（yǐng）类的（de）人（rén）均（jun1）收入（rù）贡献，根据现有的数据（jù）测算，按照一部电（diàn）影3-5元来（lái）测算，至（zhì）少（shǎo）可（kě）以做到15元，只要保持（chí）电影与视频网（wǎng）站上的电（diàn）影更新同步即（jí）可。小（xiǎo）孩（hái）子的电影市场，更是一块（kuài）肥肉，没有（yǒu）家长能（néng）拒绝小孩要求点播一部（bù）哈利波（bō）特的请求（qiú）；
在（zài）保证了开机率的情（qíng）况下，就具备了真正运营互联（lián）网电视的基本条件。结合付费用户比例的情况（kuàng），推测人均收入贡献（xiàn）（ARPU）会在40元之（zhī）上，上不封顶。广告收（shōu）入是（shì）另外一笔（bǐ）意外之财。
而广告收入也（yě）是来自于电（diàn）影（yǐng）的片头片尾，毕竟天量的旧港产（chǎn）片、欧（ōu）美片，并不都适合付费方式，广告是最佳方式，既留住用户，也能获（huò）得良好的（de）收益。广告收入还不包括（kuò）电视节目（mù）的广告收（shōu）益，这部分应该（gāi）归为电视节目（mù）权益方所有；　　2、产品服务建（jiàn）设
　　这里的行业市场（chǎng）分析（xī）是指孵化器企业对（duì）孵化器（qì）行（háng）业（yè）进行分析，我国（guó）孵化器形成了三种有代（dài）表性（xìng）的运营（yíng）模（mó）式（shì）：一是完全事业型孵化器的运营模式，由政府、事（shì）业单位投资，对（duì）孵（fū）化（huà）器（qì）的管（guǎn）理采（cǎi）取事业（yè）单（dān）位的运营模式（shì）;二是事业企业型的运营模式，由政府（fǔ）、事业单位（wèi）投资，孵化器的日（rì）常管（guǎn）理按照企业化经（jīng）营，实现收（shōu）支（zhī）平衡（héng）;三是企（qǐ）业型孵化器（qì），此（cǐ）类（lèi）孵化（huà）器（qì）是企业（yè）法人（rén），完全自主经营、自负盈（yíng）亏。孵化器企业在进入之前（qián）应该对该行业进行准确的行业市场分析，分析是（shì）否（fǒu）还有（yǒu）民间资本（běn）进（jìn）入该行业的可能（néng）性和空（kōng）间（jiān），是（shì）否适合打造（zào）新型（xíng）的商业模式（shì）。目前政府与事业（yè）单位投资运作的（de）孵（fū）化器数量正不断下降，民间资本正积极进入孵化器（qì）领域，企业型孵化器大幅增（zēng）加。如（rú）北京中关村各类孵化（huà）器中，完全企业化运作约占53%，政府引导的企业化运作约占39%，事业制运（yùn）作（zuò）约占8%。
　　对于孵（fū）化器公司，最核心的产品（pǐn）就是孵化器自身所能够提（tí）供的服务体系，这就要孵化（huà）器企业（yè）在建立之初就确定自身定位和（hé）差异化成（chéng）长方向，只有这样，才能够（gòu）提供差（chà）异化服务。美国、以色列的孵化器机制确实非常值得学（xué）习。美（měi）国目前各类（lèi）孵化器1200多家，在孵企（qǐ）业（yè）4万多家，运行良好的孵（fū）化器的首要特征就是（shì）有非常明确的使命，明白（bái）为谁服（fú）务，为什么这样做，如何这样做，为此孵化（huà）器对客户的选择非（fēi）常仔细。这种以专业产业环境为依托，打造专业孵（fū）化器，为企业提供更加个性（xìng）化、针对性的服务，将会大（dà）猛进（jìn）步孵（fū）化（huà）的效率和成功率。]]>Sat, 04 Nov 2017 08:17:45 GMTrockphp http://www.mianyang.shenghuo.chaozhou.14842.xinxiang.zz.pingliang.ww38.viennacitytours.com/show/1971/下
09年初，我的工（gōng）作开始步入正轨。从（cóng）掌上电脑发（fā）展（zhǎn）为手（shǒu）机，我们组的工作是把Maemo系统的电信和VoIP语音集成到（dào）同一个电话（huà）程（chéng）序，把短信和IM集成（chéng）到同一个聊天程序（xù），并提供统一的账号管理程序（SIP，Gtalk，Skype，MSN等）。我和一个俄罗斯人，一个乌克兰人，一个（gè）巴西（xī）人以（yǐ）及两（liǎng）个印（yìn）度人组（zǔ）成了多国部队，专攻（gōng）Skype集成。我主（zhǔ）要是做Skype联系人信（xìn）息导入电话本，注册新的Skype账号和Skype群（qún）聊（liáo）。
▲图片说明:Maemo部门实（shí）时通信组合影　　微信平台并不想沦为（wéi）一个做营销的场（chǎng）子（zǐ），从此前对微商、微信三级分销封杀到这回当（dāng）起了戳（chuō）出真相的“小（xiǎo）孩”。大家为（wéi）营销大号被揭（jiē）底裤而狂欢，却忘（wàng）记了，刷量不（bú）过是公关公司以及自（zì）媒体（tǐ）公众号、刷（shuā）单（dān）公司、企业员工（gōng）一起合谋（móu）骗老板的钱。真正被扒底（dǐ）裤（kù）的是掏（tāo）腰（yāo）包（bāo）的（de）老板们（men）!
　　公（gōng）众（zhòng）号成为社会化媒（méi）体投（tóu）放的重点,其根（gēn）源是在互联网+的创业潮，企（qǐ）业存在被报道、求关（guān）注的刚（gāng）需，以及订阅号文（wén）章（zhāng）在朋友圈在相对封闭的传播环（huán）境中所产（chǎn）生的集体“自（zì）嗨”效果。如果不是腾讯官（guān）方良心（xīn）发现，觉得自媒体这帮人这样搞下（xià）去实在（zài）不（bú）像话（huà），这样的（de）局面还会一直继续。
　　在《皇帝（dì）的新装（zhuāng）》童话中，皇帝被身边信得过的（de）老臣，以及（jí）典礼（lǐ）官（guān），为骗子做背书的机构，还有一（yī）群欢乐鼓舞的子民所蒙蔽。现实生活中的老（lǎo）板并（bìng）不比故事中（zhōng）的皇帝（dì）高明!在（zài）微（wēi）信的刷量产业链中（zhōng），老（lǎo）板就（jiù）是“皇帝”，公司的PR就是“身边（biān）的大臣”，所（suǒ）要的“衣服（fú）”就是文章的传（chuán）播数据，跟着（zhe）点（diǎn）赞的是一（yī）群员工。还有（yǒu）为公众号（hào）阅读量做背书的榜单，他（tā）们（men）只能统计公众号（hào）统计的（de）PV，而无法识别出UV及转（zhuǎn）发朋友圈数据。真正运营公众号的（de）人却十分清楚知道哪些是刷的、哪些是真实的，所以（yǐ）那（nà）些自媒体称不（bú）知道哪些是被刷的辩驳（bó）是苍白无力的，他们接受刷或者主动找人刷，都是为了（le）收钱，定性为“骗”并不过分!　　好空调，格力造（zào）
　　没人能拥有百达翡丽（lì），只不（bú）过为下（xià）一代保（bǎo）管。
　　“The Ultimate Driving Machine(终极驾驶机器)报（bào）道称，今年，这一势头仍在继续。全（quán）球十（shí）大（dà）智能手机品牌中有（yǒu）7个都是中国品牌。其中华为（wéi）现在不仅是中国头（tóu）号手机品牌，还（hái）是欧洲（zhōu）第二，全球第（dì）三大品牌。
“去年，中国销量前十（shí）位的智能手机有八个都是中国品（pǐn）牌，”唐纳说：“华为和小米（mǐ）高居前列，本地品牌（pái）正迅速（sù）挤（jǐ）压苹果和三星两大外国品牌。”
而现在，过去（qù）了不到（dào）五年，情况已经（jīng）发生了变化。Hulu 的 onsite 面试题是面过的几家公司里（lǐ）最难的，一共有四轮。前三轮由来自内容团队、API 团队和架构（gòu）团队的工（gōng）程师面试，最后一轮的面试是 CTO 亲自面（miàn）的。题目也是涵（hán）盖了（le）算（suàn）法、设计（jì）和（hé）实际的编（biān）码（mǎ），有一轮（lún）的问题从设计一个分（fèn）布式系统（tǒng）开始，讨论了这（zhè）个别系的身份验证（zhèng）、数据分片（piàn）、原子性（xìng）、容错（cuò）等问题的设（shè）计，考（kǎo）察了很多细节的地方（fāng），最后还让（ràng）我写了 SQL，以及（jí）如何优化这（zhè）些查（chá）询指令（lìng）。不过我对 SQL 很不熟悉（xī），每次用都要查手（shǒu）册，当时（shí）用了 ActiveRecord 的查询（xún）接口代替。
Hulu 的总部在洛杉矶，Santa Monica 附近，离海滩只有几公里的（de）路程。一入口试的（de）会（huì）议（yì）室就看到（dào）白板上写着（zhe）「Welcome Yuanxuan to Hulu」，一下子对这个公司充满了好感。
CTO 面完（wán）后 HR 进来问了我有没（méi）有其他公司的 offer，接着带我逛了一圈 Hulu 的工作场所。Hulu 总部只有 40 位左（zuǒ）右的工程师（shī），大家相互之间（jiān）都很熟，气氛（fēn）非常好，也比较自由。逛完后 CTO 带我出（chū）去买了杯咖（kā）啡，在回来（lái）的路上给我发了（le） offer。Hulu 的 package 和（hé） Facebook 的在数额上差不多，但是因为公司性质的问题没法（fǎ）发股票给（gěi）我，只能用相近的奖金（jīn）代替（tì）。　　互联（lián）网上（shàng）的竞争（zhēng），本质上都是对（duì）用户时（shí）间和行为的瓜分，要想（xiǎng）赢（yíng）得比赛只有持续稳（wěn）定的（de）提供别（bié）家没（méi）有的（de）利益--心理感想传染、人脉资（zī）源、有价（jià）值的信息（xī），那么对应到（dào）头部（bù）内容，可以简（jiǎn）单归（guī）纳（nà）为娱乐（lè）、社交、工具三种。
　　对大部（bù）分参与（yǔ）者而言（yán），内容创业说白（bái）了就是一场（chǎng）奔向头部的竞（jìng）赛。
　　(各个（gè）细分领域内获融资的（de）自媒体团队数量)4、时间就（jiù）像海绵（mián）里的水，挤挤总是（shì）有（yǒu）的，谁困难，我就帮谁。（经典指数★★★★）
2、天使投资是持有（yǒu）小部分（fèn）股（gǔ）权的投资行为（wéi），不谋求控制，是一种（zhǒng）非常放权（quán）的投资。我（wǒ）提（tí）议（yì）可以，但（dàn）决定不了。（经典指数★★★★★）
3、你千万（wàn）别听我（wǒ）的，如果听（tīng）我的，做对了是你（nǐ）的功劳，做错了（le）是你的责任，你要（yào）独立（lì）判断，我要的不是跟班的小兵，我需要的（de）是（shì）中（zhōng）国未来（lái）知名的企业家。（经典指数★★★★★）以下是正（zhèng）文：
根据百度指（zhǐ）数 “周日均数据”（2015年6月30日-7月6日）统计（jì），成立不过（guò）四年的IT之（zhī）家在“中国科（kē）技媒体品（pǐn）牌客观影响力排行榜”上名列第（dì）三，仅次于中关村在线和太（tài）平（píng）洋电脑（nǎo）网（wǎng），超过了虎嗅（xiù）网、36氪等新（xīn）锐科技媒体，而且（qiě）其搜索（suǒ）指数还在高速增长中（zhōng）。而7月29日，微软发布（bù）Windows10系统当天，IT之家的整体搜索指数高居（jū）第一，将中关村在线和太（tài）平洋电脑网远远抛在（zài）身后。
导语：本（běn）文为（wéi）《青岛日报》专访内容（róng）之转载，报纸发行于2015年8月13日，第（dì）10版。
互（hù）联网观察者柳华芳也批（pī）评搜搜的市（shì）场营销像（xiàng）“烂白菜”一样，没有在搜索生态（tài）闭环链条中有效运行；在品牌营销（xiāo）方面，也（yě）聊胜青海网站（zhàn）建造公（gōng）司（sī）于（yú）无（wú）。
在合并之前，搜搜（sōu）的市（shì）场份（fèn）额不到4%，远低于搜（sōu）狗和360搜索，高管频繁出（chū）走，人员流失（shī）率超（chāo）过40%，8年内亏掉了腾讯（xùn）20个亿。直到2012年5月的腾讯内（nèi）部架（jià）构调（diào）整（zhěng）中，搜搜（sōu）人员被拆开分到腾讯其（qí）他（tā）各条业务线上。
腾讯做QQ起家，即时通讯一直都是（shì）自身优势，包（bāo）括在移动互联网时（shí）代（dài），微信的（de）关系链也（yě）非常强势。腾讯游戏的收益更是远超行（háng）业第二（èr），互动娱乐部门在腾讯的话语（yǔ）权也非常强。2014年（nián）7月，任泉和（hé）好（hǎo）友李冰冰、黄晓明通过自媒（méi）体渠（qú）道宣布将涉足投资领域，成立（lì）天（tiān）使投资基金STAR VC。两个多月后公布了第一（yī）批（pī）投（tóu）资名（míng）单，韩（hán）都衣舍和秒拍。此（cǐ）事之后（hòu）各个（gè）相关圈子纷纷爆棚，到处充斥着狂热、惊（jīng）疑、佩服的目光。在“看脸”时代的影响下，两（liǎng）个月左右的时间收到3000封商业计划书，劲爆场景活生生的（de）打乱了三位巨星大神的最初计（jì）划。Star VC的首期基金一共8000万人民币，计划在今（jīn）年底前投资10到15家公司。这（zhè）意味着三人既是投资人也是（shì）基金（jīn）管理人。

任泉涉（shè）及投（tóu）资（zī）领域比较幸运（yùn），听（tīng）了（le）老板（bǎn）王中军的话，买了华谊兄弟的原始股，之后赚了20倍。想想也是醉了（le），赚的如此轻松，也难怪任泉（quán）迷（mí）上投资跨界做（zuò）天使（shǐ）。谁来唤（huàn）醒2.0？

在（zài）这样的对话基础上，物与物就（jiù）形成了庞大的基础网（wǎng）络，如同互联网一样，最西宁收集公司重（chóng）要的是，能够为上层应用提（tí）供（gòng）统一的标（biāo）准接口（kǒu），这样才能（néng）真正把应用（yòng）独立于硬（yìng）件，才会产生跨行业、跨领域的我们不（bú）可想象的应用。随着市场需求的放（fàng）缓，芯（xīn）片行业近年来面临大规模整合。去年芯片行业并购规模创下了历史纪录1130亿美元规模，包括（kuò）英特尔（ěr）对（duì）安泽电子（zǐ）(Altera)167亿美（měi）元的收（shōu）购，旨（zhǐ）在迎合大数（shù）据以（yǐ）及（jí）物（wù）联（lián）网领域的需求。高通（tōng）和三星也都对物联网（wǎng）行业表现出浓厚兴趣，称未来将在智能家居领域发力，使家里的灯泡、工厂（chǎng）的设备都（dōu）能（néng）通（tōng）过物联网（wǎng）连接到终端设（shè）备。
总部（bù）位于台湾新竹工业园区的联发科是高通主要的竞争对手，公司（sī）主要是为中（zhōng）国（guó）大陆的中（zhōng）低端（duān）智能手机提供芯（xīn）片（piàn）。顾大为还表示：“目前的（de）政策条件让联发科（kē）面临（lín）非（fēi）常不利（lì）的竞争环境，很难去（qù）和高通（tōng）以及加（jiā）州尔湾的（de）芯片（piàn）制造（zào）商博通（tōng）(BroadCom)去竞争。”
顾大为（wéi）说：“这就好（hǎo）像和一（yī）头重800磅的猩猩（xīng）去较量，我们需要有（yǒu）战略的灵（líng）活性，能够自主地去选择并购与合资，无论以现金或者股权的方式。目前的政策（cè）束缚让我们（men）无法获得业（yè）内同等的竞争条（tiáo）件。”　　百度推广原（yuán）创计划与原创保护的（de）目（mù）的（de）更多是净化互联网的滥抄（chāo）现象、避免互联网垃圾信息泛滥、维护一些原创（chuàng）人员的（de）心（xīn）血与版权，同时也是（shì）鼓励（lì）大（dà）家顺应时代（dài）发展，慢慢接受（shòu）这个版权发展时（shí）代。当（dāng）然对于百度，并不是（shì）说原创了就一定（dìng）会收录，这是大家都（dōu）懂的道理。
　　
　　一.百度为什么要快（kuài）速收录（lù）你的原创?
　　互（hù）联网原创潮流早（zǎo）已（yǐ）经泛滥，到目前为止也成（chéng）为了推（tuī）动排名（míng）的一（yī）项重要参考指标，但是多数朋友在原创的道路（lù）上坚持（chí）数月，仍旧（jiù）达不到（dào）快速收录的效果，以下简行SEO简（jiǎn）单（dān）说明，仅供参考。作为一个创始人，你要运（yùn）筹帷幄（wò），无论是（shì）决定穿什（shí）么，还是决定是否采取行动（dòng）或者是解决重要的问题。
马上行动（dòng）是我们的核心价值（zhí）观。你要是能做（zuò）到点什么，就（jiù）马上（shàng）去做！
另一件让我满怀激情的事（shì）是思想领（lǐng）导力。我喜欢写东西，也（yě）喜欢各（gè）种奇奇怪怪的想法，还喜欢另辟蹊（qī）径解决问题。这会吸引公司里那些一直用同一套（tào）方法做事的人（rén）。另外，创业（yè）这件事情，我认为（wéi）不（bú）管你是（shì）急功（gōng）近利的（de）心态，还是每天24小时拼命的干（gàn），把（bǎ）自（zì）己干（gàn）没了（le），也（yě）不（bú）一定（dìng）管用。过程可以（yǐ）加快，但是过（guò）程不能越过这件事情，大家应该（gāi）能够明白。任何一个创业者（zhě）把一个小公司自己慢慢的做大，做成大公司，可能会花几年甚至十几年。互联网时代来（lái）了，时间（jiān）可以缩短（duǎn），但是并不以为着你的能力（lì）可以缺失，也并不以为着你可以越（yuè）过创（chuàng）业的过程，在这个过程中间（jiān），你的（de）创业路径，商业敏感（gǎn）性，客户的忠诚度以及发现（xiàn）客户的能力，团队扶植能力，公（gōng）司结构治理（lǐ）能力，和（hé）世界上的（de）经济资源（yuán），以及（jí）国内所有的资源接轨（guǐ）的能力，所有这些（xiē）东西你都可以缩（suō）短，但是绝（jué）对不可（kě）能越过（guò）。
我只想（xiǎng）说，创业这件事情是否成功，它（tā）跟国家的政策和（hé）形势相关，也跟整个世界的经济（jì）形（xíng）势和中（zhōng）国的经济形势（shì）相（xiàng）关（guān），同时更加跟个人的能力相关。而（ér）个人的能力的储备，我觉得是非常重（chóng）要的。
创（chuàng）业能力提升（shēng）需要时（shí）间这也（yě）难怪业内纷纷表示看不懂，小米、乐视、360其间关系，一时还纠结不清。这有些像（xiàng）是魏蜀吴三（sān）足鼎（dǐng）立，处（chù）在一个相互瓜（guā）葛与角力的局面，需要在混乱中找（zhǎo）到（dào）新的（de）秩序（xù）。
不过如果（guǒ）回（huí）顾（gù）近日发生的事（shì）件，先是360与小米打响价格战，小米又与乐（lè）视就智能电视内容（róng）服务展开口（kǒu）水（shuǐ）大（dà）战，而此次乐视（shì）入股酷派又像是盯上了360的奇酷手机。
不过，“打铁还需自（zì）身硬”，周鸿祎能否化解（jiě）奇酷公司（sī）内部（bù）矛盾，顺利扶（fú）持（chí）起一个新的手机（jī）品牌，是各界关（guān）注的焦（jiāo）点。同样（yàng），乐视（shì）与酷派（pài）未（wèi）来会采取什么样的动（dòng）作，也将成（chéng）为三家公司下一步（bù）关系会往哪个方（fāng）向走（zǒu）的关键。]]>Sat, 04 Nov 2017 08:17:44 GMTrockphp http://www.mianyang.shenghuo.chaozhou.14842.xinxiang.zz.pingliang.ww38.viennacitytours.com/show/1970/　　正是战略上的纠结徘徊直接（jiē）导致小米（mǐ）竞争优势的衰败和商业模式的（de）崩溃（kuì）。(关于（yú）平台与（yǔ）产品之辩，诸位可（kě）参见陈轩旧作《凡客，错（cuò）那了?》《田朴珺是个坏产品（pǐn）!》《锤子再漂（piāo）亮，老罗也（yě）不是实力派!》)
　　1、小米到底是一（yī）家什么公司?所以，在竞争加剧（jù）的3G时代，三大（dà）运营商都（dōu）进（jìn）一（yī）步精（jīng）心设计了新的子（zǐ）品牌。
其（qí）中（zhōng），中（zhōng）移动（dòng）在3G牌照发（fā）放的第（dì）二天（tiān），就推出了（le）“G3”，并以“引领3G生活”口号进行密集（jí）传播，中电信和联通则分别推出“天（tiān）翼”和“沃”，并展（zhǎn）开全面推广。
在（zài）2G时代，中国移动最（zuì）早按照用户（hù）差别，推出了“全球（qiú）通（tōng）”、“神州行”和“动感地带（dài）”三个（gè）定位清晰的子品牌，从而（ér）将高端用户、新业务用户和低（dī）消费（fèi）用（yòng）户进行了区格，从而（ér）以差异化的品牌（pái）和服务策略，强化了自己（jǐ）的竞争优势，在市（shì）场中（zhōng）占（zhàn）据了（le）更大主动。据美国科（kē）技市（shì）场研究（jiū）公司Gartner预测，今年（nián），全球企业聊天、沟通、协尴（gān）尬象的市场规（guī）模将达到（dào）51亿美元。
就在（zài）二月份，作为（wéi）电子商务巨头的亚马（mǎ）逊，也罕见推（tuī）出（chū）了面向企业用（yòng）户的视频会议产品（pǐn）Chime，亚马逊表示（shì）这一（yī）产品进行了最洪水平的使用简化，解决了用户痛点，该产品将和微软、思科等公司（sī）竞争。
在企业办公（gōng）领（lǐng）域，微软（ruǎn）过去的主打（dǎ）产品就是Office办公（gōng）软件。但是Office正在（zài）面临（lín）来自多个对手的威胁，一方面（miàn）Slack等聊天工具逐渐成为企业沟通协作的主流平台（tái），而Office仅仅是企业文档处（chù）理工具（jù）。另（lìng）外，谷歌、苹果等（děng）公司也推出了在（zài）线版（bǎn）、移动（dòng）版的办公软件产品，蚕食了Office的份额。　　但最终（zhōng）这家（jiā）公司却无可挽回地失败了：
 
　　新增的家具业务后来成为了母公司的沉重（chóng）包袱，在挣扎多年、饱尝失败痛苦后，他（tā）们（men）才终于将（jiāng）家具业务剥离出去。不仅未（wèi）能改变（biàn）这个糟（zāo）糕的行业，反而拖（tuō）累了原本顺风顺水（shuǐ）的公司，足足亏（kuī）损了6.5亿美元。Internet.org将（jiāng）通过androids操作系统提（tí）供十余种服（fú）务，如在线百科全书服（fú）务维（wéi）基百科、天气网站、求职服务（wù）和健康信息等，此外还（hái）将提（tí）供（gòng）Facebook自己的社交网络和通信服务。用户（hù）接入该应用的服务无需付（fù）费，但点击链接以浏览其他（tā）网（wǎng）站（zhàn）的信息则需支付数据（jù）流量（liàng）费。
扎克伯格称，该服务甚至会为哥伦比亚政（zhèng）府提供帮助，该国正寻求为50年来与叛乱（luàn）分子之间的（de）战争画上句号。他说道：“为人们提供上网工（gōng）具本身（shēn）就在创造（zào）沟通平台方面有很大（dà）的（de）重（chóng）要意义，这种沟通将可收紧社（shè）会结（jié）构，从（cóng）而创造出和平局面。”
Facebook于去年7月在赞比亚（yà）首（shǒu）次（cì）推出这项（xiàng）服务，而今天（tiān）则意（yì）味着（zhe）该服务终于能通过其他移动服（fú）务提供（gòng）商面（miàn）向（xiàng）用户推出。过去4年（nián）中（zhōng），Facebook已与150多家无线（xiàn）服（fú）务提供商达成合（hé）作，提供免费或低价（jià）的Facebook社交（jiāo）网络服务（wù），但（dàn）这个（gè）新应用则标志（zhì）着该（gāi）公司首次提供（gòng）除自（zì）身网站以外的其他服务（wù）。目前（qián）尚不清楚M812C的配置（zhì），但是参照中（zhōng）移（yí）动（dòng）廉价4G的大方针，该机（jī）应该会是千元以内级别（bié），而配置和定价很可能会以M811为蓝本（běn）。
作为参考，中移动M811售价（jià）999元，采用5寸720p屏，搭载高通骁龙400四核（MSM8926），配备1GB内存及4GB存储（chǔ）空（kōng）间，内置2500mAh电池。
著名的漫画系列呆伯（bó）特（Dilbert）作者史考特亚当斯告诉我说，之前他曾在一家贷款公司工（gōng）作，他的（de）老板告诉他说，“如果有人（rén）对你说，他/她（tā）非常热爱（ài）自己（jǐ）的工作，那么（me）不要把钱贷给他（tā）们。”
回（huí）答：当然，我们一直都深陷在自信之中（zhōng）。
问题：如果在艺术（shù）界创业（yè），也存在过度（dù）自信吗？昨日，知名音（yīn）乐（lè）人（rén）小柯在微博中表示：收费没错……被收（shōu）费者应该是音乐互联网站。
数字音乐发行的（de）肥水能不（bú）能流（liú）向（xiàng）音（yīn）乐人也是一个疑问。在以高晓松、张亚东、小柯等为首的“华（huá）语音乐作者维权联盟”攻势下，去年（nián）5月百（bǎi）度宣（xuān）布（bù）向正版音乐社区过渡。对此，高晓松曾表示：“音乐人其实（shí）只需（xū）争取（qǔ）到（dào）10%的正版版权（quán）就知足了。”
由于（yú）互联网音乐没有好（hǎo）的盈利（lì）模（mó）式（shì），尽管拥有巨大流量，但广（guǎng）告转（zhuǎn）化（huà）率并不高，而版权和运（yùn）营（yíng）费用却越来（lái）越高，推行个（gè）人付费会不会重蹈（dǎo）当年覆辙（zhé），业界对此并（bìng）不（bú）看好（hǎo）。其实，谷歌对Uber的（de）投（tóu）资（zī）没有任何实际（jì）意（yì）义（yì）。两家（jiā）公司展（zhǎn）开的（de）商（shāng）业实验与其初衷并无太（tài）多（duō）关（guān）联（lián），这些野心往往更激化互相之（zhī）间的竞争（zhēng）关系。
8月（yuè）13日消息 谷（gǔ）歌重组（zǔ）并入Alphabet成为其子（zǐ）公（gōng）司，这给科技（jì）领（lǐng）域带来压力的同时，也让Uber与Google的冷战关系（xì）日（rì）益白（bái）热化。

谷歌重组（zǔ）并入Alphabet成为其子公司（sī），这意味着谷歌可（kě）以在科技领域毫无（wú）阻碍地和其他公司竞争。这样下（xià）来，其他公司应该更感到担忧，其中（zhōng）Uber公司尤其需要（yào）担心（xīn）Alphabet很可能（néng）会将谷歌先前挑起的（de）斗争继续下去。这位常年在不同小区和（hé）物业（yè）打交（jiāo）道的（de）工程师说,新建小区还好。老旧（jiù）和半（bàn）老不旧的小区（qū）进行宽带改（gǎi）造,“名堂”不少。除了常态性的请客送礼、利（lì）润提成（chéng）,个别（bié）运（yùn）营商（shāng）的一线人员为了（le）抢（qiǎng）夺资（zī）源甚（shèn）至（zhì）被迫以“免费出（chū）国旅游”等（děng）名义贿赂（lù）物（wù）业公司。小区（qū）固网、移动（dòng）基站建设中这些隐性费用被（bèi）冠以“基础设（shè）施建设费（fèi）用”大多由运营商贴付,部分网络入户（hù）的隐性费用竟然是运营（yíng）商与业主共同分担。一旦涉及小区扩容提速需要设备改（gǎi）造时（shí）,还将出现新的“寻（xún）租（zū）空间”。
“网速带（dài）宽决定权在‘小区物业（yè）’?”记者一（yī）再追问（wèn）,另一名中国联通（tōng）工（gōng）程师道出原委（wěi）。在（zài）多家（jiā）运（yùn）营商激烈竞争的当下,无论是（shì）家庭用户还（hái）是集团用户,“带有多宽（kuān）、网有多快（kuài）”“拍（pāi）板权”在物业。
“家中20兆宽带不仅没有增速,而且现价还比之前（qián）交的年费下（xià）降近300元,不能加钱（qián）提速,难道损失也无处找回吗?”带（dài）着这一疑问（wèn）,他相继致电服务热线并（bìng）走（zǒu）访联通营业厅,均被告知无法办理、无法赔（péi）付,而（ér）对（duì）于进一步扩容增速的请求,工（gōng）作人员的回复是“这一（yī）决（jué）定（dìng）权在‘小（xiǎo）区物业（yè）’”。　　大部分初创品牌容易犯一（yī）个错误——认为（wéi）只要自己的文案、活（huó）动搞得有意思，吸引了大量（liàng）的关注（zhù），就西宁网站扶植（zhí）问答（dá）会带来转化。其（qí）实不然，首先你要找到一个（gè）让消费者做出（chū）改变（biàn）的理由，不然（rán）方向错（cuò）了，写的再好，也很难带来有效的转化。
　　再比如我给（gěi）一家二手车（chē）公司写的海（hǎi）报文案（àn）(为（wéi）避免广告嫌疑，海报我就不传了)
　　背后的销售逻辑是——让（ràng）消费（fèi）者意识到去洗车店排队（duì）洗车其实很浪费时（shí）间，上门洗（xǐ）车（chē）可（kě）以（yǐ）帮你把时间（jiān）节约下来做很多事（shì）情。　　
　　1995年，贝佐斯用30万（wàn）美元的启动资金，在西雅（yǎ）图（tú）郊区租（zū）来的车库（kù）中西宁的收集（jí）公司，创（chuàng）建了（le）全美（měi）第一家（jiā）网络零售公司——Amazon.com (亚马逊公司)。
　　几（jǐ）周后，贝索斯（sī）列出了（le）20多种商品，然后（hòu）逐项淘汰，精简（jiǎn）为（wéi）书籍和音告成品（pǐn），最后选定先卖书（shū）籍。于（yú）是他（tā）放弃有着丰（fēng）厚（hòu）待遇的工作，拖家带口从（cóng）纽约开（kāi）车到西雅图（tú）踏上了创业之（zhī）路。
追问一：这桩交易的敏感与微妙处在哪（nǎ）？
合并案宣布的这十（shí）多天以来，媒体对（duì）打车专车业务的（de）未（wèi）来格（gé）局已有很多（duō）解读，但往往基于特定的预设（shè）立（lì）场，又因为缺乏数据支撑（chēng），其（qí）实有（yǒu）诸多毫无根据（jù）的揣（chuāi）测。本文更（gèng）多依据数（shù）据及商业逻辑来（lái）对此案进（jìn）行一些辨（biàn）析。
在易到（dào）用车和滴滴打车那桩齐大非（fēi）偶、不被看（kàn）好的绯闻之后，滴滴和快的却喜结（jié）秦（qín）晋（jìn）之好了，“伤心”的易（yì）到随即向商务（wù）部提出了举报，而冷（lěng）眼旁观的神州专车也没有送上祝福，这段堪比（bǐ）偶像剧的感情纠葛（gě）背后，所折射（shè）的是（shì）当事企业很难向媒体倾吐的行业困惑和商业（yè）焦（jiāo）虑（lǜ）。]]>Sat, 04 Nov 2017 08:17:44 GMTrockphp http://www.mianyang.shenghuo.chaozhou.14842.xinxiang.zz.pingliang.ww38.viennacitytours.com/show/1969/
近日，邮储银（yín）行向10家战略投资者出售了股份（fèn），融（róng）资规模451亿（yì）元。10家企业中包括6家国际知名金（jīn）融机构：瑞（ruì）银集团、摩根大（dà）通、星展银行、加拿大养老基金投（tóu）资公司、淡（dàn）马锡、国际金融公司：2家大（dà）型国有（yǒu）企业（yè）：中国人寿、中国电信；2家互联网（wǎng）企业：蚂（mǎ）蚁金服、腾讯。
12月（yuè）9日消息，蚂蚁金服（fú）和腾讯已经参与中国（guó）邮政储蓄（xù）银行（以下简称“邮储（chǔ）银行（háng）”）融资，蚂蚁金服（fú）确认此（cǐ）消息（xī），并将进一步与邮储银行（háng）合作。
实际上，在此之前（qián），蚂（mǎ）蚁金服与邮储银（yín）行已经在多个业（yè）务（wù）领（lǐng）域（yù）开（kāi）展了合作，包括（kuò）快捷支付、用户服务、小微（wēi）企业贷（dài）款（kuǎn）、大数据分析、金融云计算等等。AOL公司发言人则（zé）对“2017年夏季”给出了自己的解释，他称：“在2017年的夏天，我们将（jiāng）在数字领（lǐng）域推（tuī）出一（yī）家最具颠（diān）覆性的（de）品牌（pái）公司。”
Verizon去年以48.3亿美元的现金（jīn）收购了雅虎（hǔ）核（hé）心的互联网资产。Verizon的（de）目标是利用雅虎的十多（duō）亿（yì）用户建立起自（zì）己的在线广（guǎng）告（gào）市场，从而与谷歌、Facebook等对手展开（kāi）竞（jìng）争。但（dàn）在宣布收（shōu）购雅虎（hǔ）消（xiāo）息（xī）后（hòu）的几个月时间里，雅虎相继公布两起黑（hēi）客入侵（qīn）事件，导致（zhì）公司（sī）数亿用户（hù）信息被（bèi）泄漏（lòu）。
另据Recode的（de）报道称（chēng），预计雅虎CEO玛丽莎梅耶尔（MarissaMayer）不会加入新公司，而新公司将由阿姆（mǔ）斯特（tè）朗负（fù）责。梅耶尔（ěr）在去年7月曾表示，“对我个人而言，我打算（suàn）留下来。我喜（xǐ）欢雅虎，我信任所（suǒ）有（yǒu）的人。能够看到（dào）雅虎（hǔ）翻开（kāi）新的篇章，对我非常重要（yào）。”如果Verizon关闭雅虎业务运营，后者（zhě）的下一篇章可能将在本季（jì）度（dù）某个（gè）时候（hòu）开启（qǐ）。转眼又到了一年一度的盘点和展望季，和往年一样，尹（yǐn）生将综合（hé）过去一年（nián）互联网（wǎng）行业的变化和我的（de）研究（jiū），提出（chū）我对（duì）互联网特别是中国（guó）互（hù）联网行业（yè）与价（jià）值趋势有关的重大（dà）变化的判断。在去（qù）年的盘（pán）点文章《互联网2015：诸神退位与白银时（shí）代》中，尹（yǐn）生将2015年定义为互联网白银时代的起始年：
白银（yín）时代，也许就是经历（lì）2015年诸神退位后，中国（guó）互联（lián）网相当长（zhǎng）一段时间（jiān）的现实。最初（chū）那些完全（quán）建立在互联网上的红利接（jiē）近消耗殆尽，就像BAT在（zài）搜（sōu）索、电商和社（shè）交这三大传统领域正经历（lì）的，而新的机会主（zhǔ）要（yào）存在于互联（lián）网（wǎng）在各行各业的渗透，这意味（wèi）着你必须同那些行业已经存在的生产者展开（kāi）生产率的（de）竞争，这将变得不再性感，挤泡沫（mò）将贯穿始终。
在即（jí）将过去的（de）2016年，中国（guó）互联网在（zài）“诸神退位与白银（yín）时代（dài）”的轨道上越陷越深：
中（zhōng）国（guó）互联（lián）网的“诸（zhū）神（shén）退位与白银时代”随着中国经济降速，王（wáng）凤英借助油价探底的时（shí）机，开始迎合中产阶级迫切（qiē）想把（bǎ）轿车换成运（yùn）动（dòng）型多功能车（SUV）的愿望。2013年，长城汽车开创了独立的高端（duān）SUV品牌哈弗。之后，王凤英（yīng）开创（chuàng）性地提（tí）出了哈弗的“红标（biāo）和蓝标”战（zhàn）略—“赤色（sè）标（biāo）志”的运动型（xíng）SUV面对家（jiā）庭用户，而“蓝色（sè）标（biāo）志”的城市型SUV则（zé）面对更加（jiā）年轻时髦的（de）消费者。哈弗取（qǔ）得了巨大的成功（gōng），也挽救了长城轿车销量跳水的境（jìng）况。公司在2015年的净销售额增（zēng）长19%，达到116.4亿美元。王凤英于1991年加入长城汽车时（shí），公司正在从乡（xiāng）镇所有的农（nóng）用车辆小型制造商转型为私人汽（qì）车制造商。

长（zhǎng）城汽车（chē）公司总裁（cái）目前直（zhí）播分为三大板块：游戏直播、秀（xiù）场（chǎng）直（zhí）播以及全民直播。而后两个的盈利能（néng）力却并未几远。一（yī）位游戏直播（bō）网站的企（qǐ）业人士（shì）在接受记者采访（fǎng）时认为，美女（nǚ）主播很少有忠实、黏（nián）性高的粉丝进驻，往往都是“昙花（huā）一现”，短期性利益可见。而有千万粉（fěn）丝跟随的直播大神以及一（yī）些经久（jiǔ）不衰的游（yóu）戏直播将（jiāng）会有更好的吸粉能力。这（zhè）将（jiāng）迎来未来直播大神以及游戏直播权等涉（shè）及IP（知识产权）的哄（hǒng）抢。
直播板块在一定（dìng）程度上为人人（rén）缓解了财务压力（lì）。人人年报（bào）数据显示（shì），去年（nián）互（hù）联网增值业（yè）务（wù）营收（shōu）同（tóng）比（bǐ）增（zēng）15.4%至2280万美（měi）元，其原因主要是因（yīn）为视（shì）频直播平台我秀的营收增长。
记者登陆人人移（yí）动客户端看到，有专门的直播（bō）板块（kuài），板块之中多（duō）数都是女（nǚ）生的（de）聊天直播，以学（xué）生为（wéi）主，直播形式也和其余直播网站相同，可以送（sòng）礼物等。夏普（pǔ）公司的这场（chǎng）记者（zhě）会（huì），由夏普公司常务董（dǒng）事（shì）奥（ào）田隆司主持。奥田（tián）将在4月1日正式出（chū）任夏普新（xīn）总裁。
奥田（tián）说，之所以引入鸿海，是因（yīn）为（wéi）夏普公司（sī）在2011年度出现了巨额的亏损，赤字（zì）额创下了夏普（pǔ）公司成立100年来的最高（gāo）纪录，达（dá）到了2900亿日元（约223亿元人民币）。“我们需要新（xīn）的（de）资金来改善我们的经营基础，我（wǒ）们也需要（yào）新的伙伴（bàn）来帮助我们提升市场，而鸿海集（jí）团正是我们（men）期待的（de）最好的合（hé）作伙（huǒ）伴。”
昨天，夏普公司在日本宣（xuān）布，将向台湾鸿（hóng）海集团出售（shòu）10%股份，以（yǐ）获取该集（jí）团670亿日元的增（zēng）资。
这意味着，鸿海集团将超过（guò）日本生命保险公司，成为（wéi）夏普公（gōng）司的（de）最（zuì）大股（gǔ）东，而且是最大（dà）的外籍股（gǔ）东。然而（ér），IHS Screen Digest分析（xī）师史（shǐ）蒂夫贝里（Steve Bailey）认为，Rovio公司的进展不（bú）错。
这名分析师去年为Rovio给出的（de）估值为90亿美元，但如（rú）今给该公司的估值最多仅为（wéi）20亿美元。他预（yù）计Rovio将在一年多后上市（shì）。
“在（zài）增速飞快（kuài）的游戏领域，Rovio已成功在三年多的时间（jiān）里维持住了（le）《愤怒（nù）的小鸟（niǎo）》的知名度，但长（zhǎng）期表现的持续性（xìng）和稳定性仍然令（lìng）人担忧。”不（bú）过（guò），在中移动“推动面（miàn）向移动互联网领（lǐng）域的相关专业化公司组建”的（de）同时（shí），其他互（hù）联网公司在毫（háo）无体制包袱的情况下已经（jīng）发展（zhǎn）了若干年业务（wù）。
当（dāng）然，中国移动也（yě）正在（zài）寻找新的业（yè）务增长（zhǎng）点。它正在建设全球（qiú）最（zuì）大的4G网络，财报显示（shì），6月底，中移动已有1390万4G用户，是竞争对手（shǒu）中国联（lián）通的（de）4倍，这也为其带来（lái）了（le）超过52%的数据（jù）收入增长。
目前，在（zài）中（zhōng）移动（dòng）整合的几个业（yè）务领（lǐng）域（yù）里（lǐ）都已有（yǒu）了成熟的（de）代表公司。以优酷为例，它在PC端积累了足够多的内容资源（yuán），也完成了（le）向移动端的转型（xíng）——其移动端用户在今年超（chāo）过了PC端（duān）。而对于中国（guó）移动（dòng）所倚重的（de）付费彩铃（líng）等业务，互（hù）联网公司更（gèng）是提供（gòng）了大量（liàng）同类免费内容。【互联网的三（sān）块主（zhǔ）要业务】
互联（lián）网（wǎng）其（qí）实（shí）在中国就做三块主要业务，全世（shì）界也是这三块：意识形态、娱（yú）乐和电（diàn）子商务。第一块（kuài）意识形态，意（yì）识形态（tài）展现的（de）形式是新浪、搜狐、网（wǎng）易这（zhè）些门户站点，还有美国（guó）出（chū）现的 faceboo青（qīng）海网（wǎng）站扶植k 社区，这是意识形态。意（yì）识形态我认为很（hěn）难全球化，没法（fǎ）全球化。网络必（bì）须全球化，不能全球化的东西不（bú）行，这在中国做起（qǐ）来太敏感（gǎn）了。门户站点就（jiù）不（bú）做。
阿（ā）里巴巴（bā）在思考，未（wèi）来的世界是互联网（wǎng）的世界，二十年三十年之后，大家一定都到网上去购（gòu）买东（dōng）西。蒙牛的牛（niú）奶，理论（lùn）上是网（wǎng）上（shàng）订购。蒙牛（niú）最关心的是订（dìng）单（dān）和现金到（dào）位，客户最关心的也就是喝（hē）一点（diǎn）蒙牛的牛奶，至于谁送的并不在乎，只（zhī）要今天订了明天下午送到手就（jiù）可（kě）以了。整个社会百分之（zhī）八十（shí）的商（shāng）业行为发生（shēng）在网上，在座的大家不管信不信（xìn），我告诉大家，二十年后的人类社会，绝大部分的商（shāng）业伙（huǒ）伴在网上，从营销到收钱（qián）、推广，这是我们（men）对互联（lián）网电子（zǐ）商务的认识。　　未来的信息越来（lái）越透明，竞争会更激（jī）烈，机遇也会（huì）稍纵即逝。
　　最后，我想说，一路头我觉得（dé）人生不（bú）能（néng）着急，要慢慢（màn）来。后来一想还是不行，大势（shì）际遇对人生的决（jué）定（dìng）性（xìng）作用太强，但谁也不知（zhī）道下一（yī）个（gè）横向的大机遇（yù）会在（zài）什（shí）么（me）时候到来(而且（qiě）目（mù）前（qián）看来，一（yī）个人一辈子最可能抓（zhuā）住的机遇就是（shì）那（nà）么一到两个)，所以要（yào）抓紧一切时（shí）间提升自己，积累一切（qiē）可以积累的（de）资源才（cái）是。
　　要稳，更要快。微软看到了移（yí）动（dòng）互联网时代自己和整个（gè）PC产（chǎn）业的危机，然而（ér）微软没有勇气进（jìn）行选择甚至革（gé）命，所以才有了Windows 8这样一个妥协性的产品。软件专家雅各布•尼尔森将其（qí）称之为：一个（gè）用手机的（de）思维和模式去做平板（bǎn）和（hé）PC软西宁收集公司哪家好件和体验的倒行逆（nì）施，适（shì）用于手机（jī）的设（shè）计（jì）并不完全适用于平（píng）板电脑，更加不适用于（yú）PC。微软没有（yǒu）勇气放弃PC，又想图谋平板（bǎn）和手机（jī），太贪心了。
而Net Applications的数据显（xiǎn）示：12月22日，Windows 8在所（suǒ）有接入互（hù）联网（wǎng）的Windows PC中的份额为1.6%，甚至低于之（zhī）前微软失败的（de）Windows Vista发布2个月后2.2%的普及率。NPD的数据显（xiǎn）示，从Windows8上（shàng）市至（zhì）12月（yuè）初，美国Windows PC的销售量比去年同期下（xià）降（jiàng）了（le）13%。
市（shì）场验证了雅各布的判断，宏（hóng）基电脑（nǎo）的一（yī）位高管对外表（biǎo）示，该（gāi）公司生产的搭（dā）载了Windows 8操作（zuò）系统的个人电脑的销售量（liàng）一直低于预（yù）期，他说，销售欠（qiàn）佳的（de）原因（yīn）之一是（shì）新系统的设计让（ràng）消费者（zhě）感到陌生（shēng），从而导（dǎo）致（zhì）消费者谨慎购买。　　裁员事件让杨家军很（hěn）受伤，觉得自己（jǐ）冷酷无情（qíng）。裁员后，e代驾留下的（de）是精英，但对于（yú）这些人而言，不愁找不到工作，在经历两次裁员风波（bō）后，2016年（nián）春（chūn）节刚过，很多心凉的（de）人走（zǒu）了。
　　“我自己都觉得特别（bié）恶心，当时（shí）就感觉自己犯了巨大的错误，第（dì）二次对（duì）高（gāo）管（guǎn）的伤（shāng）害（hài），对我们自己心情打击，对员工情绪伤害比较严重，裁两次（cì），最终（zhōng）打击的是留下的（de）这些员工。”
　　杨家军回忆（yì）说，当时很多高（gāo）管心情特别郁闷，还得（dé）把自己的的刀（dāo）子再重（chóng）新举起来一次（cì），大家都不敢走出办公室，那（nà）怎么办，还是（shì）得（dé）去，大家就强忍着泪（lèi）水重（chóng）新来裁。Papi的（de）出路：明星（xīng）化（huà）？
对于PapiTube如何变（biàn）现的问（wèn）题，霍泥芳介（jiè）绍到，闲杂变现（xiàn）方式有很多，最主要的（de）有两（liǎng）种，一种是广（guǎng）告合（hé）作，另一种则是趣味电商，例如美豆爱厨房就在（zài）尝试在线下教粉（fěn）丝（sī）做美食等方式（shì）。或者让女明星的化妆师在papitube上通过（guò）视频和直播教（jiāo）用户（hù）怎么化妆，以实现会员付费互动，甚至（zhì）最（zuì）后也有可（kě）能达成某种形（xíng）式（shì）上的电商导购（gòu）。
PapiTube每日针对不（bú）用的粉丝受众产（chǎn）出（chū）内（nèi）容，已（yǐ）经形成了典型的（de）MCN机构。霍泥芳表示，希望（wàng）这（zhè）30多位短视频创作（zuò）者在各自的垂直领域成为（wéi）KOL，PapiTube最终的（de）目标（biāo）是要形成一个自（zì）媒（méi）体矩阵。手机（jī）形态的变（biàn）化让奢侈手机开始面（miàn）临新的困难。前述卖场负责人认为，在（zài）功能机时代，一（yī）部手（shǒu）性能（néng）够用很多年，因此像（xiàng）Vertu这样的（de）手机还是可以卖（mài）得不错，但是到了智能手机时代，一来手机更新换代变得更（gèng）快，二来（lái）手（shǒu）机（jī）出故障（zhàng）的可能性也高（gāo）于从前，这（zhè）都会影响（xiǎng）到奢侈手机的销售。“同样（yàng）十几（jǐ）万，与其买部手（shǒu）机（jī）还不如买块表，因为手（shǒu）表可（kě）以用很多年，手（shǒu）机可能（néng）一年（nián）就需要换新（xīn）的了。”
“从往（wǎng）年（nián）情况（kuàng）看，三星（xīng）W系列手机的销量算不上很高，但（dàn）从其价位来看还说得过（guò）去，不过（guò）今年的（de）情况我个人并不（bú）看（kàn）好。”上述（shù）卖场（chǎng）负责人（rén）说（shuō）。他认为，一来，今（jīn）年中央加大了（le）对公款消费的管理力（lì）度，官员们（men）也不大敢再（zài）用这么贵的手（shǒu）机；同时，今年煤炭市（shì）场也（yě）不景气，煤（méi）老板的购（gòu）买（mǎi）力大打折（shé）扣。
不只（zhī）是三星，Vertu这样正（zhèng）儿八（bā）经的奢侈品牌今年（nián）也同（tóng）样困（kùn）难不小（xiǎo）。马西米利亚诺（nuò）波利（lì）亚尼（ní）承认，今年全球的奢侈品市（shì）场有明显下滑，尤其是中国市场。他同时表示，相（xiàng）比（bǐ）其（qí）他奢侈品牌，Vertu受到的影响并不大（dà），在中国市（shì）场的表现还（hái）是好于去年。不过他也透露，近期Vertu并没有在中国市场增加门（mén）店的计划（huá）。]]>Sat, 04 Nov 2017 08:02:27 GMTrockphp http://www.mianyang.shenghuo.chaozhou.14842.xinxiang.zz.pingliang.ww38.viennacitytours.com/show/1968/的局面。
说到底，无非就是（shì）三（sān）个字（zì），不赚（zuàn）钱。
为什么会（huì）这样（yàng）呢？从表面上看，中国品牌（pái）所掀起的一连（lián）串低价竞争是引发日（rì）企危机的（de）导火（huǒ）索。能经得住打击的企业，第一（yī）条就是能（néng）接受（shòu）持续的低（dī）价竞（jìng）争（zhēng）。很多（duō）人（rén）觉得低价就是廉（lián）价，意味（wèi）着质量变差、品控（kòng）变差、感想传染变（biàn）差。但这（zhè）种低价确（què）实带动了中低消费市场，其次又让高高在上的大品（pǐn）牌（pái）不（bú）得不应对这种低价竞争，从而打造出（chū）更便（biàn）宜且质量更好的产品来。就（jiù）拿（ná）小米手机来说（shuō），它的出现不就极大（dà）促进了安卓手机市（shì）场的竞争态势。当然产品好不好，我们（men）另（lìng）当别论。小（xiǎo）米（mǐ）的出现确实拉低了安卓手机（jī）的（de）平均价格，尤其是（shì）高端手机。这和刚刚（gāng）离开腾讯（xùn）时（shí）既没资源也没（méi）有资金（jīn）的时候形成了（le）巨大的（de）反差。“公司（sī）发展顺利、被大家关注到（dào）的时候（hòu），我们什么（me）都想做，觉（jiào）得自己（jǐ）什么都可以（yǐ），对同（tóng）伴的要求也会更（gèng）高。”郭列对腾（téng）讯科技表示。
生于1989年的郭列从华中（zhōng）科技大（dà）学毕业后（hòu）加（jiā）入到腾讯，2013年（nián）离开腾讯创业，并在2013年底的时候创办了脸萌。
2014年5月5月30日，脸萌（méng）在ioses和androids端的下载量分别（bié）为9万（wàn）和4.5万（wàn），5月（yuè）31日为12万和9万，6月1日为19万和11万（wàn），6月2日为34.8万（wàn）和20万，到（dào）了6月（yuè）3日下载量（liàng）已经接近100万。成绩最好（hǎo）的时候，脸萌曾（céng）履历久占据App Store排行总榜第（dì）一名。在处罚已经起不到明显效（xiào）果的情况下，阿里选择（zé）了走（zǒu）法律途径。2016年12月（yuè），淘宝一纸诉状将刷单平台“傻（shǎ）推网”告上法庭，以期对刷单（dān）平台和（hé）商（shāng）户起到震慑作用（yòng）。
尽（jìn）管各（gè）电商平台一（yī）直试图（tú）用各种手（shǒu）段打击刷单（dān），比如（rú）淘宝一次性对涉嫌刷单（dān）的（de）22万商户（hù）进行了降权处理，但时（shí）至今日（rì），刷单现象依然屡禁（jìn）不止，甚至已经形成了产业链（liàn）。
但淘宝的麻烦还不（bú）只是刷单，假货（huò）横行（háng）也是该平台多年来（lái）的顽疾（jí），连远在（zài）大（dà）洋彼（bǐ）岸（àn）的美国（guó）人都（dōu）坐不住了，美国贸易代表办公室在时隔五年后（hòu）重新将淘宝列入黑名（míng）单。2003年（nián）3月，中国移动（dòng）作出了一个令中（zhōng）国电信（xìn）业界瞩目的举动，国内移动通信市场营销历（lì）史上首个客户（hù）细分品牌——“动感地带”横空（kōng）出世，这是中国（guó）通信业内首（shǒu）个（gè）不以业务为区分，而以客户为导向（xiàng），目标受众直指15至（zhì）25岁（suì）的年轻时尚族群，以打造“年轻人的通讯自治区”为己任，倾力营（yíng）造“时尚、好玩、探索（suǒ）”的（de）品（pǐn）牌魅力（lì）空间，在2009年左右，这个品牌的目标受众更（gèng）是调整得年轻了3岁，锁（suǒ）定12-25岁的年轻时尚族群，基本上涵盖（gài）了从中学到大学（xué）毕业2、3年（nián）左右的年轻（qīng）族群。
在15～25岁年轻人（rén）中的（de）品牌认知度近80%，成为中国移动吸引年轻人群的一块金字招牌。而在（zài）这之后的10年间，动感地（dì）带在品牌形（xíng）象上聘请了周（zhōu）杰伦作为将近10年的品牌代言人（rén），开展（zhǎn）年轻人街舞（wǔ）大赛、歌友会等高校学（xué）生喜闻（wén）乐见喜大普奔的品牌（pái）特权活动，动感（gǎn）地带品牌迅速成长为成为（wéi）校园通信（xìn）市场乃至于年（nián）轻人通信市场（chǎng）的领导（dǎo）品牌，每年高校新（xīn）增的市场份额都超过（guò）80%，以至于在某些省份的高校迎新海报的标题里会傲娇地写上：“十个新（xīn）同学九个都在动感地带”。

动感地（dì）带（dài）的横空出世就成为当时最成功的族群品（pǐn）牌之一，只花了十个（gè）月用户数量（liàng）就突破1000万大关，仅仅15个月时间，中国移动（dòng）推出的（de）动感地带（dài）就“感动”了（le）2000万目标人群，也就（jiù）是说，平均（jun1）每3秒钟就有一个动感地（dì）带新用户诞生。据中国移动2003年末的不完全统（tǒng）计，启用动感地带（dài）品牌比未启用动感（gǎn）地带品牌：短信流量增长（zhǎng）超（chāo）过63%，点对点短信业务收入（rù）增（zēng）长超（chāo）过30%，短信（xìn）增值（zhí）业务收入增长（zhǎng）超过45%。Atlassian创（chuàng）办于2002年，主要从（cóng）事的（de）业务是（shì）帮助软件开发（fā）团青海网站扶植问（wèn）答 队（duì）提高工作效率。Atlassian在上市申请文件（jiàn）中强（qiáng）调，他们的产品不仅（jǐn）能够（gòu）帮助（zhù）程序开（kāi）发人员更好（hǎo）地协作，还能将非程序（xù）开发人员同样纳入进来并提（tí）高与技术人（rén）员工作（zuò）互动的（de）效（xiào）率。
年年实现盈利（lì）
Atlassian旗（qí）下具体（tǐ）的产品目（mù）前（qián）包括（kuò）团（tuán）队工作计划和项目管理软件JIRA，用于团队内容生（shēng）产的软件（jiàn）Confluence，类似Slack的团队间实时通讯工具HipChat以及团队（duì）开发（fā）代码共享工（gōng）具（jù）Bitbucket。什么（me）是“互联网+”，什么是（shì）“+互联网”，我的（de）理解是要确认两点（diǎn）：
在快速（sù）下跌（diē）的（de）各路股票中（zhōng），我们不难发（fā）现，互（hù）联（lián）网、高（gāo）科技（jì）概念股下跌更快。这（zhè）其（qí）实跟过去我们把（bǎ）互（hù）联网看（kàn）的太玄有关，一些公（gōng）司，把概（gài）念（niàn）贴上“互联网”的标签，编好（hǎo）故事，就（jiù）能（néng）圈（quān）到钱，市值也高得离谱（pǔ）。彭（péng）博社（shè）有一项调查显示，中国科技股高峰时期平均静态（tài）市盈率高达220倍，这（zhè）是2000年（nián）美国互联网泡沫破灭之前的巅峰水（shuǐ）平。这样的巅峰，谁能说不是虚假繁荣呢？
今（jīn）年总理在政府工作报告里提（tí）出“互联网（wǎng）+”之后（hòu），全社会更是言（yán）必称互联网。的确（què），“互联网+”给（gěi）我们带来（lái）了新的发展契（qì）机，我们都应（yīng）该（gāi）积极拥抱（bào）它。但是（shì）另一（yī）方面，我们又（yòu）要警惕过度神化它。我们所说的互联网（wǎng）化，其实（shí）不（bú）仅仅是互联网公司，也是各行各业（yè）、包括（kuò）传统企业的互联网（wǎng）化，有的是互联网+，更多的则是+互联网。针对一款产品，用户的需求其实有很多，并且有（yǒu）显（xiǎn）性的需求和隐性的需（xū）求，有刚（gāng）性（xìng）的（de）需（xū）求也（yě）有非刚性需求（qiú），随着团队大了，公司病也出来了，创业（yè）过程中的分（fèn）心和纷争也多（duō）了起来，基本上（shàng）很（hěn）难像一路（lù）头创（chuàng）业那会在聚焦用户的（de）需求。随着无法聚（jù）焦真正的用户需求，使用产品的用户就会一点点流失（shī）。当产品失去（qù）了他存在的（de）意义和价值的（de）时候，他背后的团队也（yě）就没（méi）有存在的（de）必要性（xìng）了。
创业失败（bài）原因9：用（yòng）户需（xū）求没有（yǒu）聚（jù）焦
创（chuàng）业失（shī）败原因10：产品推（tuī）出（chū）时机（jī）不对高通今日还发（fā）布了2015财年第三季（jì）度（dù）财报，财报显示其第（dì）三季度营收为58亿美元，同比减少（shǎo）14%，环比减少15%；第三季度营业利润为12亿美元，同比（bǐ）减少40%，环（huán）比减少8%；第三（sān）季度净利润为12亿美元，同（tóng）比减少47%，环（huán）比增长（zhǎng）12%。
麦克拉夫林现任帕洛艾尔托（tuō）网络公司（Palo Alto Networks）董事（shì）长、总（zǒng）裁（cái）兼首席执行官。他在（zài）2011年8月加入该公（gōng）司任（rèn）总裁兼首席执行（háng）官（guān），2012年兼任董事长（zhǎng）。之前（qián），他还担任（rèn）过（guò）Verisign总裁（cái）兼首席执行官、领先互联网支付（fù）公司Signioi销售与业务发展副（fù）总裁、领先智能卡公司（sī）Gemplus的（de）业务发展副总裁、Caere公司总顾问等职务。他目前还（hái）在Opower担（dān）任董事（shì）。
文西奎拉现任德州太平洋（yáng）集团技术媒体与电（diàn）信领域的高级（jí）顾（gù）问，为公司提供收购和经营（yíng）方面的建（jiàn）议（yì）。他之前担任（rèn）过新闻集团旗（qí）下的福克（kè）斯网络集团董事长兼首席执行官（guān）、Hearst-Argyle Television执行副总裁兼（jiān）首席运（yùn）营官等职（zhí）务。他目前还（hái）在Univision Communications和DirecTV等多家公司担任董事（shì）。移动互联网（wǎng）已经是红海一片。微信（xìn）早已（yǐ）不再是需要扶持（chí）的新生事物，在移动互联网的（de）荒（huāng）蛮时代（dài），QQ帮助微信在发展初期取得（dé）了爆发性增（zēng）长，但（dàn）经历了最初到爆发到后（hòu）来的稳定增长，微信从（cóng）QQ导入关（guān）系链（liàn）获得（dé）用（yòng）户的增长空（kōng）间已（yǐ）经不大。
此时（shí），微信已（yǐ）是庞然大物（wù），而诞（dàn）生于桌面互联网时代的QQ，也（yě）在（zài）努力探索移动互联网时（shí）代的新玩法。通过空间、兴趣部落等（děng）玩法（fǎ），QQ对年轻的95后（hòu）依然保持（chí）着（zhe）魔力。腾讯2015年第三季度财（cái）报显示，QQ月活跃账户数（shù）达到8.60亿（yì）。同（tóng）时，通过接入一系列其他服务，微信（xìn）已（yǐ）经（jīng）渐渐跳脱单纯（chún）的通讯范畴。
在这五（wǔ）年时间里，微信（xìn）从无到有，并发（fā）展为移动互联网（wǎng）时（shí）代一个无法忽视的移动应用，成为移（yí）动互联网世（shì）界的超猛进口。与之相对的是Talkbox产品的用户从400万、500万（wàn）跌落，到2012年仅有100万用户（hù），米聊也成为小众（zhòng）应用（yòng）。据国外媒体报（bào）道，ICANN本周三公布（bù）了收到的1930个新顶（dǐng）级域名申请名单，地区方面，来自北美的申请为911个，欧洲为（wéi）675个，亚太地（dì）区为303个，拉丁美洲和加勒比地区为24个，非洲为17个。谷歌、苹（píng）果、微软、戴尔等公司均提交了（le）域名后缀申请。 
而多家中（zhōng）国公司也申请了新顶（dǐng）级（jí）域名：搜狐公司申请.sohu，百度申请.baidu，新（xīn）浪申（shēn）请（qǐng）.sina，人（rén）人公司申请.ren，京东（dōng）商（shāng）城申请了.shop，奇虎360申（shēn）请了.anquan、.shouji、.xihuan、.yun。 

像（xiàng）例如.shop、.yun这（zhè）类通用域（yù）名，将面临多个竞（jìng）争者，企业需要通过拍卖的形式花去更多费用来取得相关域名。 　　2010 年 9 月 9 日，我正式入职中信出版（bǎn），担任数字出版业务的总经理。在入（rù）职前（qián）我（wǒ）找（zhǎo）到李如一，提出请他来（lái）负责（zé）数字阅读产品的（de）开发，他欣然答（dá）应（yīng）。
　　这个三人小团队做到 2011 年 4 月的时候，基本完成了产品的第一个可发布版本。未曾想（xiǎng）提交（jiāo）苹果审核时，左也（yě）不通过，右也不（bú）通过。后来猜（cāi）测，因为我们（men）当时做的（de）是一个电子（zǐ）书城，跟 iBook 存在直（zhí）接竞争关系，所以被苹果（guǒ）卡住了。那怎么办?只好绕道，选（xuǎn）择以应用的方式发布电子书的单行本。
　　很快，李如一找到了（le）在上海的两（liǎng）位工程（chéng）师——五分钟的罗晟和思科的张辰——加盟这个项（xiàng）目。他自己那段（duàn）时间也搬到上海（hǎi）居住。 第（dì）三、时（shí）间的设置
2、流量大（dà）的（de）地区可以重（chóng）点投（tóu）放但是（shì）注意（yì）转化数据；
3、地区（qū）设（shè）置小（xiǎo）下场限小，没（méi）有投放（fàng）的（de）意义；　　
　　借力（lì）内（nèi）容（róng）时代，玩转（zhuǎn）粉丝经济，抓痛点，搞创新（xīn）。当90西宁收（shōu）集公司%的媒体平台以生产图文信息为主时，各类图文类的信息让用户渐渐产生“免疫”。于是，短（duǎn）视频（pín）的出现打（dǎ）破了（le）用户的审美疲（pí）劳（láo）。所以，当企业营销还受限于传（chuán）统思维，固（gù）步自（zì）封时，尽可（kě）能去（qù）尝试全新的（de）营销表现形式。
 此次联合检查前，国家网信办分别对映（yìng）客、YY、斗鱼、KK等（děng）网（wǎng）络直播平台进行了检（jiǎn）查，对于发现的（de）问题责令网（wǎng）站整（zhěng）改（gǎi），督促企业加强自（zì）律。
针（zhēn）对检查组开出的“处方”，YY、花椒、映客、斗鱼等主要网络直播平台连日来封（fēng）禁（jìn）违规（guī）主（zhǔ）播账号3万多（duō）个（gè），关闭（bì）直播间（jiān）将近9万间（jiān），删除有害评论弹幕近5000万条。多家网络直播平（píng）台负（fù）责人表示，当前网络直播乱（luàn）象（xiàng）频出，只有依法（fǎ）依规（guī）加强监管才能推（tuī）动（dòng）网络直播行业不断（duàn）走（zǒu）向规范，这不仅切合社会（huì）各界的共同愿望，也（yě）符合企业（yè）发展的长远利益，决不能让“一颗老鼠屎坏了一（yī）锅汤”。
检查（chá）组指出（chū），促进网络空间（jiān）豁亮清（qīng）明（míng）、为青少年健（jiàn）康成长营造良（liáng）好环境是（shì）主管部门治理直播服务乱（luàn）象的（de）出（chū）发点，各直播平台要认真（zhēn）落实主（zhǔ）体（tǐ）责任，针对存在（zài）的（de）问题（tí）立即进行整（zhěng）改，举一反三（sān）自查（chá）自（zì）纠，加强资质管理，完（wán）善实名注册、强化群众（zhòng）举报等工（gōng）作环节，配备与服（fú）务规模适应（yīng）的内容审核团队等。各平台如整改不到位，有关部门（mén）将依法依规（guī）采取暂停服（fú）务乃（nǎi）至永久关闭平（píng）台等措施。专（zhuān）车（chē）服务（wù）另一个必须解决的（de）问题（tí）是（shì）亏损，没（méi）有任何（hé）一（yī）个正常的商（shāng）业模式可以（yǐ）躺（tǎng）在创新（xīn）光环背后却经历（lì）着无休止的亏损，在腾讯和阿里这样的战略投资人退位之后，滴滴快的将不得不认真考（kǎo）虑赢利问（wèn）题，他们过往那种创造大规（guī）模现金流却不（bú）断失血的模式（shì）已到（dào）末路。
以较早进入专车（chē）服务的易到用车（chē）为例，除了短时间失败的运（yùn）营打车小秘之外，它（tā）一直聚焦（jiāo）于（yú）更（gèng）为赚钱的专车业务，但仍然承受了长时间（jiān）的亏损，且（qiě）看（kàn）不到任何扭（niǔ）转的迹象。在整个2013年，易（yì）到（dào）用（yòng）车平均（jun1）每月的亏损都在200万（wàn）元以（yǐ）上（shàng），12月单月亏损（sǔn）甚至突（tū）破了1000万，全年（nián）的亏损合计达到5800多万，2014年平均每（měi）月的（de）亏损更是上（shàng）升到（dào）了1000万（wàn）元以上（shàng），原因主要是服务成本过高和无节制的广告投放，按照（zhào）任何正常的商业理论，这样的公司都很难维持了。
如何实现赢利对专车公司（sī）是一个重要课（kè）题（tí），特别是当公司面临IPO的关键时刻，滴滴快的在合并之（zhī）后逐步（bù）剥（bāo）离（lí）打车业务（wù）以寻（xún）求止血（xuè）是（shì）可以断言的，原来依托百（bǎi）度专车提供（gòng）入（rù）口的易到（dào）用车（chē）则（zé）会因为百度（dù）投资Uber存在运营（yíng）风险，特别是被（bèi）动（dòng）充当了滴滴向快的施压的工具后，至于AA租车这样的公司，由于规（guī）模太小暂（zàn）时还没（méi）有讨（tǎo）论的价值。　　应用号推出（chū）的确“恰逢其（qí）时”
　　作为一名HTML5领域的（de）创（chuàng）业（yè）老兵，也作为曾经的HTML5国际（jì）标（biāo）准的制定者之一（yī）， 我（wǒ）本该激动万分，但是当我（wǒ）看完微信应用号的介绍之后，我却对（duì）“微信（xìn）OS”的未来持保留态度（dù）。
　　日前，微信发布了大家期待已久的（de）应（yīng）用号(正式名（míng）称：小程序)的内测，马上朋友圈就被刷屏了，一时间新闻稿（gǎo）铺天盖地，HTML5开发（fā）社区（qū）欢呼（hū）雀跃。大家都（dōu）认为移动互联网迎（yíng）来了（le）一个新的“微（wēi）信操作系统(OS)”时代，HTML5 Web App的春天来了。由于对公司（sī）诸多（duō）政策感（gǎn）到不（bú）满，打车公司Uber的司机在（zài）多个城市（shì）发动抗议活（huó）动。在（zài）某（mǒu）些地（dì）区，Uber司机正在公司（sī）办公室外面（miàn）抗议（yì）。而在纽约等城市（shì），他们却关闭（bì）Uber提供给他们的手机（jī），拒绝接（jiē）受乘客打车（chē）服务请求（qiú）。那么为（wéi）何Uber司机要举（jǔ）行抗议呢（ne）？他（tā）们为何不退（tuì）出Uber，加入Lyft或Gett等打车（chē）公司呢？
司机（jī）付出太多难（nán）以退出
非（fēi）营利组织“加州应用司（sī）机协（xié）会”（CADA）主席、Uber司机约瑟夫桑德瓦（wǎ）尔（ěr）（Joseph De Wolf Sandoval）说：“理由很多。”CADA与南（nán）加州（zhōu）工会Teamsters Local 986、纽约Uber司（sī）机网络等在社交媒体上兴起代表（biǎo）Uber司（sī）机的组织一起，正组织Uber司机进（jìn）行大规模抗议活动。
　　我把（bǎ）产品经理分为7级：
　　主动挖掘与（yǔ）项目管理（lǐ）;
　　需求细化与研发跟进;]]>Sat, 04 Nov 2017 08:02:27 GMTrockphp http://www.mianyang.shenghuo.chaozhou.14842.xinxiang.zz.pingliang.ww38.viennacitytours.com/show/1967/市值：约190亿美元
作为一家（jiā）科技外包公司，高知特公司最近表现非常出色，增长幅度已（yǐ）经超过竞争对手印（yìn）孚瑟斯和（hé）威普罗。　　我提（tí）倡首先关注收入，然后才是融（róng）资。在过去（qù）两三年的（de）时间里，我们一直保（bǎo）持赤手发迹，虽然很难，但也（yě）正（zhèng）是在这种情况下才能够迫使我们：
　　首先关注（zhù）收（shōu）入，其（qí）次是融资
　　分享者： Laila Shabir，Girls Make Games 和 LearnDistrict 的 CEO事实上，关于苹果创新乏力的问题在国（guó）内（nèi）似乎已经成为“共识”，那（nà）么苹果究竟有没（méi）有失（shī）去创（chuàng）新精神呢？我（wǒ）们相信，目前任何（hé）外界（jiè）的评判都还是“臆（yì）测”，一切只有苹（píng）果自己知道。如果苹果想（xiǎng）要（yào）法反驳外界的“臆测”，只有拿出（chū）真（zhēn）正优秀的（de）产品才行。
在谈（tán）及贾跃亭称苹果（guǒ）的产品设计同样“过时”的时候，外媒BGR主要以iphoness SE为（wéi）例，因为（wéi）在iphoness SE发布的（de）时候（hòu），贾曾通过微博公开表（biǎo）达对（duì）这款产品的抨（pēng）击。外（wài）媒表示，虽然质疑苹果的创新优势并（bìng）无可厚非，但拿iphoness SE来说事可（kě）就（jiù）说（shuō）不过（guò）去了。他们认为（wéi），苹果推出iphoness SE是一个战略举（jǔ）措，目的（de）是填（tián）补苹（píng）果产品线中的缺失。也就是，这不是苹果用来向世界展示（shì）其最先（xiān）进移着手艺的（de）好时机。因（yīn）此盲目抨击其技术水平低，就“简（jiǎn）直是笑话。”
此外，BGR也对（duì）贾（jiǎ）跃（yuè）亭抨击评估生态封、缺乏互联网思维（wéi）的问题进（jìn）行反驳，认为这非（fēi）常可笑。于（yú）是我立刻给该公司的首席执行官（guān）打（dǎ）了电话（huà），然而他（tā）回（huí）复说，“没（méi）问题，我（wǒ）们（men）有六（liù）个月时间，我（wǒ）会在资（zī）金耗尽之前募集（jí）到足够的资金，而且我们还有很多潜在客户的合约。”
不，你（nǐ）没有。
如果你口袋（dài）里（lǐ）的资金仅（jǐn）够支持公司六个月时间的（de）运营（yíng），那么此时你基本上（shàng）就站在了悬崖边上。即（jí）便你（nǐ）有一个不（bú）错的公司，自始至终也要牢记一点，那就是至少要提前六个月时间募集资金！　　2009 年中，陈昊芝突然提出（chū），译言的发展速度（dù）太慢，要求改（gǎi）变经营思路和方式。我当时很（hěn）意外——离二月份的（de）股东会过去才不到半年，股东会定下的方案我也在努力执行，而且译言各方面（miàn）看都在往上（shàng）走。我之前（qián）一直（zhí）很（hěn）尊重和信任陈昊芝，像跟（gēn）投资人接触（chù）这样的事（shì）情都交给他（tā）。这次他突然发难，我跟他产生了比较（jiào）大的争执。但（dàn）更让我意外的是，张（zhāng）雷和赵（zhào）恺（kǎi）都支持陈昊芝。
　　2009 年 11 月中，我们（men）跟《卫报》的第一（yī）个合约（yuē）期满。陈昊芝代（dài）表（biǎo）公（gōng）司跟《卫报》谈（tán）判（pàn）续约，未能（néng）达成，具体（tǐ）原因我并不完全清楚。我和《卫报》中文（wén）项目的三（sān）个编辑处在了 “失业” 状态。由于（yú）我跟陈（chén）昊芝的紧张（zhāng）关（guān）系没（méi）有（yǒu）任何（hé）缓解，公司的（de）其（qí）他业务我也被完全排斥（chì）在外，于是我给股东们写了一封邮件（jiàn），表示要离开公（gōng）司。股东们做了（le）一些挽留;但（dàn）我当（dāng）时认定，出走是唯一（yī）的（de）选项。就这样，我跟《卫报》中文的三（sān）个编（biān）辑离开公司，创办（bàn）了东西（xī）网。虽然（rán）选择了出走，但在很长一段时（shí）间里我的情（qíng）绪都非（fēi）常（cháng）低落和郁闷。
　　国内的（de）其他（tā）小股东试（shì）图调和。陈昊芝便提出（chū）了将公司业务一分两半（bàn），他带着商务另（lìng）立公司，剩下（xià）的社区业务则留给我（wǒ）。我一是觉得（dé）译言不（bú）能分家，就像当时一个股（gǔ）东说（shuō）的，一只小蚂蚁还要（yào）剁成两半，各自（zì）挣扎;另一（yī）方（fāng）面，当时也有些（xiē）赌气。于是（shì）我跟股东（dōng）们（men）提出，那（nà）就让陈昊（hào）芝来做译言的总经理吧，我（wǒ）分管社（shè）区和外媒业务就好。后（hòu）来（lái）的实际情况是，我辞去译言（yán）总（zǒng）经理后，能做的事情（qíng）只剩下《卫报（bào）》中文。那段时间天天跟（gēn）《卫报》中文团队（duì）做选题，给（gěi）译文挑错，跟译者（zhě）沟通（tōng），倒也（yě）没闲着。
“江民从去年（nián）年底开始在做一些改革（gé），中间（jiān）触（chù）及到（dào）一（yī）些人的利益，他们在网上胡说八道（dào）。”今（jīn）日晚间，王营对于网上（shàng）的传闻如此回（huí）应（yīng）道。他表示，公（gōng）司解除何闯华都是按照正规程序来办理。
不过（guò），近几年一（yī）直（zhí）低调的江（jiāng）民已然发（fā）生了很大的变化（huà）。新浪科技从付闯华和另外一位江民前员工Y处（chù）了解到，截（jié）至（zhì）今年（nián）3月（yuè），江民公司已（yǐ）有（yǒu）多位副总裁级别高管离（lí）职，其中多数是江民创（chuàng）立（lì）之初（chū）辅佐王江（jiāng）民的元老级别人物。据前员工（gōng）Y介绍，江（jiāng）民2012年初（chū）大约有（yǒu）100多（duō）位员工，而如今只剩60人左右。　　要占用用户时间，社交是更好（hǎo）的方式，用户也更容易产生情（qíng）感（gǎn）依赖，而情感依赖（lài）不是那么容易被剥夺（duó），社（shè）交产品发（fā）展到后来（lái）其实与用户形（xíng）成了（le）一个整体，谁也（yě）离不开（kāi）谁。而与社交（jiāo）搭边意味着更（gèng）容易形成规模成本递减效应，用户会（huì）持续（xù）用你的产品，愿意（yì）买（mǎi）会员、买道具积（jī）累信用分、来（lái）满足（zú）他们的寂寞和虚荣（róng）心。而社（shè）交封闭体系会抵触外界同类竞争产品的干扰来破除这种用户习惯与对体系内部生态的依赖。它会带动封闭（bì）体系内的一种潮流，让大部分用（yòng）户的行为、步调、习惯趋于一致（zhì），并最终（zhōng）离（lí）不开它。所以与社交关联的平台，在用户（hù）群（qún）生态与商业模式上（shàng）都将具备一（yī）定（dìng）的稳固性。
　　但要（yào）通过一个新的社交圈（quān）子让用户滚雪球般（bān）扩展的难（nán）度也可想而知，因为新的社交圈子意味着需要给予人（rén）们新的社交希（xī）望，因为人（rén）们挤（jǐ）入另一个圈子的初衷是（shì）希望打破（pò）当前（qián）的社交（jiāo）困境，在（zài）另一个（gè）平台找到新（xīn）的（de）存在感，也意味着新的（de）社交平台给了（le）现（xiàn）实中或虚拟中社交无力感的人（rén）群一种新的希望与（yǔ）想象空间。
　　再次是确保可维持的竞（jìng）争（zhēng）优势以及加（jiā）大用（yòng）户对产品的（de）打开（kāi）频次，培育（yù）更多的商业（yè）模式（shì）与（yǔ）业务增长点。这一点，归根结底是互联网下半场规模化增长的人口红利已经见底（dǐ），获取新的用户以及用户（hù）使用时（shí）长的难度（dù）大大增加，如何在恒定的碎片化时间里抢（qiǎng）占用（yòng）户使用频次和时长是（shì）当下的互联网模式与巨头（tóu）都（dōu）在思考（kǎo）的方（fāng）向，争夺用户时间已经成为巨头对决的重（chóng）要一环。因（yīn）为用户（hù）的持续（xù）频繁打开与（yǔ）停留时间，是互联网（wǎng）商业模式与广（guǎng）告（gào）客户、投资（zī）人所看重的重（chóng）要价值（zhí）来源。除了这（zhè）两家之外，华为荣耀、罗永浩（hào）的锤子科技，以及从（cóng）来都是和小米打得（dé）难舍难（nán）分的（de）魅族等厂（chǎng）商，都会加入到2014年这场热闹的（de）混战中来，但他们都用一（yī）个共（gòng）同的目标——围剿（jiǎo）正在（zài）迅速膨胀的小（xiǎo）米公司。为（wéi）什么（me）说是（shì）围剿？因（yīn）为接下来，它们将为（wéi）小米带来一些共（gòng）性的负面影响。
这（zhè）些手机厂商（shāng）将（jiāng）要怎么办？学习小（xiǎo）米。
所以（yǐ）我们看到（dào），OPPO和金立率先站（zhàn）了出来——曾（céng）经在OPPO做出蓝光（guāng）DVD的刘（liú）作虎选择离职创（chuàng）立（lì）“一加科技”（OnePlus），金立则成为独（dú）立品牌（pái）IUNI的投（tóu）资（zī）方，并为其提供包括元器件和生产等（děng）方面的（de）产业链支持（chí）。这些“新品牌”的目标十（shí）分（fèn）明（míng）确——完（wán）全在品牌形（xíng）象上脱离与OPPO或是金立的关联，学（xué）习小米的（de）模（mó）式，建立一个以社（shè）会网络渠道为（wéi）主（zhǔ）要（yào）模式的硬件加互联网（wǎng）生态圈。　　① 做最（zuì）便宜的书店，天天打折
　　由于少了中间商抽成剥削，亚马逊几乎做到了（le）世（shì）界上折扣（kòu）力度最（zuì）大的折扣者（zhě），对高达30西宁网页设计万种以上（shàng）的书目（mù）进行购买折扣优惠（huì）。
　　为了和传统书店的巨头竞争，贝索斯结合亚马逊网（wǎng）上商城的优势，找到（dào）了属（shǔ）于自己的销售方法：对此，简勤建议一是（shì）要加大农村宽带建设力度。2004年（nián）以来，在工信部的统一部署下（xià），中国移动等运营商开展了村村（cūn）通电话工程。仅（jǐn）在（zài）四川，中国移动就累计投入超100亿（yì）元，为（wéi）10962个偏远（yuǎn）行政（zhèng）村（cūn）、16349个（gè）偏远自然村（cūn）新开通移动（dòng）电话，并开展了1096个行政村通宽（kuān）带试（shì）点工作（zuò）。但是，随（suí）着时代的进（jìn）步，农村的信息化需求已经从打电话转变为上网。相对光网（wǎng）城（chéng）市、无线城市的快速（sù）推进（jìn），农村互联网基础设施建（jiàn）设还（hái）相当落后，城乡差异（yì）显著。下一步，应（yīng）当建设（shè）大带宽、广覆盖的农村无线宽带网，提升农村（cūn）地区信息服务水平。
农（nóng）村应建广（guǎng）覆盖的无线宽（kuān）带网
另外，他建（jiàn）议加强远程教学（xué）。据悉，近（jìn）年来，许多国际国内（nèi）著（zhe）名高等（děng）院校将课（kè）程上网，免费提供给互联（lián）网（wǎng）使（shǐ）用者观看，成为了互联网知识界的一阵新风（fēng）。借鉴（jiàn）这种模式，可应由国（guó）家教育主（zhǔ）管部门牵头，借鉴（jiàn）网络公开（kāi）课（kè）的模式，集（jí）中名校名师资源（yuán），搭建集（jí）中、跨校、跨区域（yù）的知识共享（xiǎng）平台（tái），为农村学校远程教学服（fú）务等服务。据了解，下（xià）一代（dài）Realplayer将在今年七（qī）八月（yuè）份在美国（guó）发布，而在中国尚无时间表。
“它（tā）不是一款播（bō）放器，将（jiāng）是一个视频社区，用（yòng）户可以跨平台播放、分享音视（shì）频以及图（tú）片内（nèi）容。”Stanley介绍（shào），下一代Realplaye的内容来源由（yóu）视频内容提供方提供，不过这并（bìng）不是（shì）重（chóng）点，这款产品主要（yào）是针对个人电脑里的视频，用户可（kě）以用各种方式分享给（gěi）好友，也（yě）可以分享到社交网（wǎng）站。
Stanley 称（chēng），从（cóng）市场的（de）角度看，在中国Realnetworks有两个（gè）不做，一是不做播放器，因为做（zuò）不过，也没（méi）法做P2P服务，二是不会以内（nèi）容作为（wéi）主打，不会做视（shì）频（pín）网（wǎng）站。同时Realnetworks将对RMVB编码器进行改（gǎi）进，把它做成“比得（dé）上H.265格式的编码”。
▼图七（qī） 2014年~2105年3月（yuè）话（huà）音、西（xī）宁的收集公司非话（huà）音、移动数据及互（hù）联网收入占比（bǐ）情（qíng）况
固定数（shù）据（jù）业务收（shōu）入保持稳定增长，移（yí）动（dòng）数据（jù）业（yè）务收入占比超过（guò）四分之一。1月~3月，三家基础电信企业固定数（shù）据及（jí）互（hù）联（lián）网（wǎng）业（yè）务收入实现389.6亿元，按可比口（kǒu）径测（cè）算同比增长5.3%，比1月~2月增速提高0.3个（gè）百分点，在电信（xìn）业务收入中占比（bǐ）达到14.1%。移动数（shù）据及互联网业务收入（rù）实现701亿元（yuán），按可（kě）比（bǐ）口径测算同比增长41.7%，比1月~2月增速提高0.9个百分点（diǎn），与移（yí）动互联网流量增（zēng）速（sù）87.9%相（xiàng）差46.2个百（bǎi）分点。在（zài）电信业务收入中占比（bǐ）突破四分之一，达25.3%，比上（shàng）年同（tóng）期提高5.4个（gè）百分点，拉动（dòng）电信业务收入增（zēng）长7.7个百分点（diǎn）。方向三：看准了再（zài）投（tóu）资
不少业界人士认为，如果微（wēi）软在新兴（xìng）技术趋势上花费更大努力，而不是一（yī）门心思地专注于其利润丰厚（hòu）的Windows软件业务，该公（gōng）司可能在搜索市场和在线（xiàn）广告业（yè）务或社交服务上已占据主导（dǎo）地位（wèi），在（zài）线音乐和主流媒体（tǐ）市场同样如此。
专（zhuān）家评（píng）价，鲍尔默执掌微软时期，其在收购方面也（yě）是喜忧参半：收购Skype把握住了移（yí）动（dòng）互联网（wǎng）潮流，但（dàn）85亿美元的代价仍然（rán）太高。在2008年（nián）时，鲍尔默（mò）也（yě）未能将雅（yǎ）虎收入囊中，导致自己在移动互（hù）联网道路上越落越远。　　那么，创（chuàng）业（yè）者在创业期间该（gāi）不该追求自己的爱情?或者，如何协调创业与女朋友的关系?
　　坦诚讲，创业者在创业的过（guò）程当中（zhōng）追求爱情无（wú）可厚非，而且（qiě）GPLP君建议（yì）创业者在创业期间考虑感情问题，最起码解（jiě）决了心灵孤单与寂寞的问题，正如扎（zhā）克伯格，人家可是爱（ài）情与事情两不误。如果创（chuàng）业成功，那么（me）则属（shǔ）于爱情与事业（yè）双丰（fēng）收，如果不成（chéng）功，咱起码还有爱情做慰藉，这次失败了，下次再来，生活还是要继续（xù）。
　　于是（shì）乎，创业者的女（nǚ）朋友表示很（hěn）冤，也纷纷来跟GPLP君诉苦。另外（wài），上市游戏公司的毛利率可观。除了上述吉比特，天润数娱去（qù）年（nián）销售毛利率93.03%、电魂网（wǎng）络92.81%，巨人（rén）网络也高达85.70%；恺英网（wǎng）络、三七（qī）互娱、完美世界（jiè）的销售毛利率同样超过60%。
网（wǎng）络游戏按照（zhào）游戏终端不同（tóng）主要（yào）分为三（sān）类：客户端（端（duān）游）、网页游戏（页（yè）游）以及（jí）移动端（duān）游戏（手游）。2016年这一市场（chǎng）规模1656亿，同比增长（zhǎng）17.7%；其中手游市（shì）场规模819亿，首次超（chāo）过（guò）端游的583亿成为（wéi）第一大（dà）细分市场。这在很多公司年报中得以体（tǐ）现。
去年，三七互娱净（jìng）利润翻倍，就与手游业绩（jì）爆（bào）发有关，公司页转手实力得（dé）到证（zhèng）实。游族网络去（qù）年手游业务收入（rù）12.82亿元（yuán），同比增长77.87%，占比50.65%也大幅提高；其海外收入首次超过（guò）国内收入（rù），因为手游（yóu）《狂暴之翼》、《少年三国志》以及页游（yóu）《女神联盟2》大受玩家欢（huān）迎，《狂暴之翼》　目前已是海外市场收入最（zuì）高的ARPG游戏。公司称，将坚定不移地进行全球化发展，去（qù）年全资收购欧洲老牌游戏商Bigpoint，有（yǒu）助于拓展（zhǎn）欧美市场。客户习惯变了（le），银（yín）行也得变
新（xīn）浪（làng）网今（jīn）年对19家手机银行进行了全面（miàn）测评，发（fā）现各手机银行的服务（wù）与功能虽较以往有（yǒu）所提升，但仍普遍存（cún）在不足（zú），其中“用户体验细节待完善、转账步（bù）骤（zhòu）太繁琐（suǒ）、频（pín）繁登录（lù）、闪退时有发生（shēng）”等问题突出。
记者登录（lù）苹果手机软件下载商店（diàn），随机查看了几家手机银（yín）行软件的（de）用户（hù）评价，发（fā）现登（dēng）录困（kùn）难、闪退、手机号（hào）无法（fǎ）绑定、收不到短（duǎn）信验证（zhèng）码等成为用户吐（tǔ）槽的焦点。有用户对农业银行的（de）“农行掌上银行”软（ruǎn）件评价（jià）：“开卡（kǎ）要买K令，25元，掌（zhǎng）上银行必须签约短信（xìn）通知，每月2元，太不人性化，到处（chù）要钱收费（fèi）。”还有用户（hù）对北京银行的“京彩生活”软件（jiàn）评价（jià）：“更新之后就打不开了，卸载重装也不管用，想看看账户里有若干几何几许几多钱都（dōu）不行，想转（zhuǎn）账也不（bú）行（háng），要不是工资卡在北京银行（háng），早就注销了。”该研究发现，有61%的被告都曾被（bèi）一家PAE企业起诉过。而那些创业公司更是（shì）成为（wéi）了攻击目（mù）标（biāo），有超过20%缺少资（zī）金支持的企业都曾遭遇（yù）过专利侵权起诉。

研（yán）究报（bào）告称，大多（duō）数专利诉（sù）讼战都（dōu）不（bú）公开审理。大部分案件都是（shì）在公诉阶段通过保（bǎo）密（mì）协议（yì）和解。其中原因（yīn）之一可能就（jiù）是大多（duō）数案子的（de）打官（guān）司成本要（yào）高于和解获得的赔偿（cháng）金额，]]>Sat, 04 Nov 2017 08:02:27 GMTrockphp